【管理心理学：打造团队精神5个技巧】

1、不宽容平庸的表现,根据绩效给予奖惩；

２、要发掘每个职位价值，不能变成升迁的踏板；

3、升迁依据公平而合理的升迁制度,勿情绪化升迁；

4、不独裁管理者的命运，他具备向高层申诉的途径；

5、绝对地要求管理者正直诚信，这种特质不要期待培养出来。