日志
文章专辑|
- 代理商应对市场竞争的七大要忌(原创）
- 市场竞争如同大气中的空气弥漫在市场环境之中，在不断地为市场孕育商机的同时，又无形的调节各类市场资源，市场竞争已经成为维系市场经济生存和发展的重要导向工具。在市场流通中，代理商作为市场经济价值链条中的中间环节，既需要不断的传导上下级流通渠道的竞争信息和竞争条件下的营销指导思想，还需要拿起手中的资源 ...
- 代理商如何帮助业务员成长？(原创）
- 代理商如何帮助业务员成长？ 招聘业务员拓展市场，对代理商而言，既适应市场发展的需要，也是代理商为了团队建设和提高“生产力”的战略所需。但招来的业务员不会教化？、如何让业务员在团队中成长，真正为团队发展 ...
- 代理商靠什么捍卫自己的代理权？(原创）
- 代理商因为代理企业和其他上游组织的产品和服务推广项目，从中获取供销差额利润和服务佣金维持盈利，因此代理权对于代理商而言，显得尤为重要。失去代理权就意味着失去对应产品的产品经营持续化的合法保障。捍卫代理权就不得不成为代理商值得关注的重要课题。 代理权的获取途径，一般有初始获得和二 ...
- 优柔寡断时的十八味“药剂”(原创）
- 1. 不要在流泪 和悲伤 的时候做任何决定，情绪负面的时候说话越少越好。 2. 不要去反复思考同一个问题，不要把所有的感情都放在一个人身上，你还有父母，还有其他朋友。 3. 不要害怕做错什么，即使错了，也不必懊恼，人生就是对对错错，何况有许多事，回头看来，对错 可能可以转换 。 ...
- 代理商如何陪同企业高管走访市场(原创）
- 企业老板或高管不定期或定期的考察市场工作，这是企业对区域市场工作重视的重大表现。如果企业高管一旦选择代理商所在的区域市场作为市场走访的目的地，说明企业对此市场的重视程度很高。这样对代理商既是一种鼓励同时也是对落后代理商的一种鞭策。从代理商的角度而言，企业高管的到来是向企业高管反映市场工作情况的最 ...
- 哪些市场该退出？(原创）
- 商铺如云，市场林立，这是市场经济发展过程中必经的阶段，也是市场竞争日趋高度化的外在表现。在市场经济登台之前，交易形式在计划经济的集约化管理之下，显得相对单一，当时所谓的“市场”，基本隶属行政机构的后勤部。随着市场经济杠杆的作用日益明显，交易形式也日益活跃，市场的型式也发生了从低到高不同程度的演变 ...
- 代理商与市场管理方应该沟通什么？( 原创)
- 代理商的生存和发展离不开市场，更离不开与市场管理方之间的关系维护，如何维护与市场管理方之间的关系，沟通显得尤为重要。毕竟“会沟通，路路通！”但是，如何沟通？沟通什么？又往往成为代理商与市场沟通过程中的一个常见的心理障碍。张嘴无言、欲言又止、言不达意、恶语伤人 …… 这都是常见的毛病！ ...
- 你为何总觉得“势不如初”？(原创）
- 在成长的路上，偶尔的“停顿”成为必然也成为规律。无论是自然人、还是企事业单位和其他组织。都将会遭遇停顿的经历，就好像人徒步行走，需要停下来歇歇。但不同的人和组织歇息的时间却不同，歇息之余不免总叹“力不从心，势不如初”。很多人和单位组织因此滋生自卑消极，最终出现阻碍自身发展的局面。如果，大家不能从 ...
- 代理商如何赢得市场管理机构的尊重（原创）
- 市场，商品流通的场所。因为产品经营专业、集中和规模等因素，而且能够为消费者提供方便的购物环境而成为代理商必争的“阵地”。代理商在进入市场经营后，如何守住阵地在阵地中获得健康发展，与市场管理机构建立良好的合作关系密切相关。因为，市场投资方的管理机构不仅维护市场的运营，同时还是资源的集合体。与市场管 ...
- 这句话误导了多少中国人？（原创）
- “君子爱财，取之有道”这句话传了几千年，至今大家还常常把它挂在嘴边！而且还在盲目传承！也许存在，就是道理，但是如果存在给人类带来的不再是更多幸福，我们就有必要进行修复。 也许，大家觉得现在提出要否定和修复它有文化噱头之所需。那么我们就不妨看看这句话是如何误 ...
