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日志

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企业兼并中的资源整合管理研究: aacloud 2005-1-20 10:35; 兼并企业的资源整合是指兼并双方相互使用、复制对方的优势资源并形成良好的资源关系。这种转移包括有形资源的转移和无形资源的共享。兼并使企业克服了市场失灵而能在企业间转移、交换公司特有的资源，兼并也促使公司重组其业务组织（ Lubatbiu ＆ O ． Nell ， 1988 ）。资源的整合重组促进业 ...; 个人分类: 企业管理|13345 次阅读|0 个评论

**照明有限公司授权经营合同: aacloud 2005-1-20 10:25; **照明有限公司授权经营合同甲方： **照明有限公司地址：乙方：（附工商营业执照、税务登记证及业主身份证复印件）地&nbs ...; 个人分类: 企业管理|19495 次阅读|0 个评论

企业 “战略危机”的九大表现: aacloud 2005-1-20 10:12; 战略制定、战略实施和战略评价，构成企业战略管理过程的三个重要阶段。在这三个阶段，我国企业均会不同程度出现一些问题，这些问题正是企业“战略危机”的征兆。笔者将每个阶段的问题概括成三个方面，构成九大表现。　　 1 、流浪倾向　　记得一位管理大师 ...; 个人分类: 企业管理|10993 次阅读|0 个评论

能力本位与企业成长战略: aacloud 2005-1-20 09:55; 对于现阶段的中国企业来说，环境和机会只是提供了企业成功的可能性，企业在日趋激烈的市场竞争中，稳步成长的最终决定力量体现在企业的内部，即企业的资源和能力。企业必须以建立核心能力为支点，方能保持持续发展的竞争优势。本文试图用能力本位的观点，探索长期成长型企业的能力递升轨迹，并以此指导企业不同成长阶段的 ...; 个人分类: 企业管理|15977 次阅读|0 个评论

科龙衰落: aacloud 2005-1-20 09:51; 科龙衰落 -------------------------------------------------------------------------------- 科龙的衰落，不只是因为管理层剧震一再发生，还因为过去科龙在资本市场上的完美形象，本身是一个神话 -------------------------------------------------------------------------------- ---- 对科龙 ( ...; 个人分类: 企业管理|25766 次阅读|0 个评论

价值链的分解与整合: aacloud 2005-1-20 09:45; 一、价值链的形成与分解企业的任务就是不断的创造价值。企业创造价值的过程，是由一系列互不相同但又相互联系的增值活动组成的，它包括研究开发、设计试制、原材料与设备采购、产品生产、运输、仓储、营销、服务等环节，形成一个完整的链状网络结构，即价值链。随着技术的不断进步，产品加工程度提高， ...; 个人分类: 企业管理|27284 次阅读|0 个评论

强化品牌战略，加强过程控制: aacloud 2005-1-14 10:38; 2005 年下半年企业战略规划 ---------- 强化品牌战略，加强过程控制一、内部管理：制度化、专业化、层级管理、量化管理、绩效考核 1、强化岗位责任与工作业流程，避免个人掌握大客户的市场风险，以制度化代替人性化 ...; 个人分类: 企业管理|14876 次阅读|0 个评论

皇帝为什么要杀功臣: aacloud 2004-12-31 14:22; “飞鸟尽，良弓藏”，在中华帝国几千年的历史上，周而复始地上演着这出闹剧。整个历史陷入一个怪圈，无论你如何挣扎，终究不能走出循环，就如齐天大圣跳不出如来佛的手掌心一般。由于每朝每代都发生了此类事情，因此从逻辑上、直觉上来说这都不应该是某个皇帝个人素质问题，而是一个结构性问题。经济学的发展使人们可用经济 ...; 个人分类: 企业管理|11041 次阅读|0 个评论

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