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日志

文章专辑| 技能营销| 谏说楼市|

吕谏：游资炒房，不一定是赚钱了？: 吕谏 2010-5-7 08:49; 今天看到一则真实的事：我一个朋友，01年开始炒房，当时手头资金是70万，那个时候贷点款可以买玛斯兰德的独栋了（100万多点）。但他当时没有买，觉得不应该那么早享受，投资炒房。炒到现在，抛掉税费和银行利息，大概赚了390多万，你是不是觉得还可以啦？呵呵。最近他看房市不好，把所有资金收回还是买了一个玛斯兰德的别墅 ...; 个人分类: 技能营销|11194 次阅读|0 个评论

吕谏：营销中的江湖: 吕谏 2010-5-7 08:47; 市场是一个“英雄不问出处”的江湖，大家都处在同一起跑线上，出身、背景、资历甚至家底此时都不能起决定作用，关键就看各人的头脑、悟性和努力。营销人置身江湖，在这全新而无序的领地，每时每刻都有新的难题冒出，每日每夜都有新的奇迹出现。市场中英雄辈出，残渣泛浮，风生水也起！营销的江湖，群英聚集，人人都渴 ...; 个人分类: 技能营销|11156 次阅读|0 个评论

吕谏：我为谁而工作？: 吕谏 2010-3-28 20:47; “ 我为谁而工作 ” 这个问题看似简单 , 但是回答起来很难。在很多人眼中 , 工作只是谋生的手段 , 至于工作的质量如何 , 那好像和自己的关系不大 , 其实 , 他们看到的只是表面的东西 , 没有理解到更深层的含义。每个人在社会中生存 , ...; 8075 次阅读|2 个评论热度 1

论国家“战略”下的中国民营企业的国民待遇: 吕谏 2010-3-6 09:20; 今年，中国的民营企业正在遭受发展的寒流，至于这个寒流有多寒没有人知道，至于这个寒流有多久也没有人知道。我国民营企业虽然发展迅速，国家也知道民营企业的发展在国家战略，国民经济中起到非常重要的作用。但从其发展的过程来看，仍然举步维艰，特别是在财政税收政策、企业融资等方面仍面临着歧视。市 ...; 个人分类: 技能营销|9176 次阅读|0 个评论

吕谏：我在争取什么？: 吕谏 2010-2-3 09:51; 人生总是说有一个奋斗的目标，但生活却迫使我一步一步感到空虚！　　记得刚刚毕业时，盼望能有一份工作，不图别人，只期望奋斗一年，能赚到来年弟弟读大学的学杂费则行！因为在家种田的父母实在是太劳累了！一个农村的家庭要供养两个大学生，实在是不容易，而加上父亲的车祸，导致我的家庭是雪上加 ...; 个人分类: 技能营销|9869 次阅读|0 个评论

“六个核桃”饮品品牌建设四大误区: 吕谏 2009-12-11 15:26; 核桃饮料已经在人们的消费概念中完成了导入期，正在走向成熟期，所以不需要我们再去告诉消费者什么是核桃饮料。但核桃饮料在随着消费者的健康观念越来越明朗的情况，更是一片火。《本草纲目》记载：核桃“通命门、利三焦，上通心肺，下通二肾，益气养血，贯属于脑”。在国外它被称为“大力士”食品、“营养丰富的坚果”、“ ...; 8044 次阅读|0 个评论

南京：苏泊尔VS美的，血拼中的较量: 吕谏 2009-11-25 11:20; 营销处处有江湖，有江湖就有血雨腥风！在当今激烈的市场竞争中，各企业为了抢占市场分额，各类血拼的新方法、新招数可谓层出不穷…… 　　南京是全国闻名的价格盆底及市场竞争最激烈的城市，在这里不但苏宁、国美、五星等家电连锁在血拼，更会多的厂家也在不惜血本搞竞争，商场中四处硝烟弥漫 ...; 个人分类: 技能营销|11376 次阅读|0 个评论

小家电企业营销中心常犯十大问题: 吕谏 2009-9-4 10:03; 小家电目前是一个大家都认为有利润的行业，即然是有利润，则加入混战中的企业则多，春秋争霸，战国群雄，但真正能争雄天下的，没有几家。许多小家电企业没有营销战略。很多企业懂得销售，却不懂得营销；懂得营销却仅仅是用点带面。对整体布局，对时间领先战略，竞争战略，产品开发战略，成本领先战略等都没有研究，更没 ...; 个人分类: 技能营销|12629 次阅读|2 个评论

吕谏：经销商如何应对厂家业务员的“敲诈勒索”: 吕谏 2009-9-3 15:54; 凡是做过经销商的人可能多多少少都会遇到几个所谓的“牛人”厂家业务员，这种“牛人”仗着“好品牌，大公司，铁关系”而到经销商处目空一切，指手划脚，更有堪着公饱私囊，对经销商是变相“敲诈勒索”，厂家业务员说打工就是为了赚钱，我为你经销商在厂家申请了多少酒店市场费用？拉了多少推广赞助？帮 ...; 个人分类: 技能营销|10392 次阅读|0 个评论

物流腐败，厂家管理中的盲点: 吕谏 2009-8-8 18:45; 林子大了就什么都有，同样，企业大了，相应的问题也就来了！中国最大的营销 From EMKT.com.cn 成本不是人员工资奖金，不是差旅费，不是促销费，不是返利，不是降价损失，而是由于监督管理不到位而产生的损失和风险。由于监督管理不到位，业务员的工作效率极其低下，绝大多数业务员的有效工作时间极短。由于监督管理不到位 ...; 个人分类: 技能营销|10159 次阅读|0 个评论

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