眼球经济竞争三法则：抓亮点，抢热点，找记忆点。

    事件营销以公益性形成亮点，新闻性聚汇热点，连续传播形成记忆点，与品牌捆绑带动卖点。

    “眼球经济”的泛滥导致消费者讨厌赤裸裸的商业行为，拒绝推销、推销、再推销，公信力较强的新闻和公益活动才能引起人们的广泛注。企业实在找不到比事件营销更好更有杀伤力的传播方式，所以只要有事就要抓住不放。

    诸如奥运倒亚运会这种顶级赛事，通常是关注的焦点，展示品牌的大舞台，参与的都是实力派，普通企业只有景仰的份儿。　

    从此事件营销变成富人俱乐部，由“决胜脑袋”变为“决胜口袋”，宽门变为窄门，任何一个事件，都拥挤不堪，不是塞车就是碰车。

    盘点事件，不管大事小事，只要有那么一点点影响力，总有几个品牌成为媒体的香饽饽，电视为其呐喊、报纸为其摇旗、杂志为其当打手、互联网成为他们的“帮兄”。

    当然这些香饽饽一般都是有钱的主，很难发现一张弱势品牌的脸。

    弱势品牌没有“吆喝的本钱’，并不代表没有吆喝的本事，也并不意味着没有媒体给你帮助。

     做小品牌善于做无米之炊，小品牌参与即是营销，没钱也可以参与“嗓门”竞争。 善于借事谋势，该光就沾光。

    绝不能让香饽饽的吆喝成为唯一的声音，可是你不能与别人比嗓门大，而是要借别人的嗓门发出自己的声音。

    “借”是弱势品牌的绝招，用在营销上，就是毫不犹豫地把对手的好点子拒为己有。如果借得好，借得准，也可时时处处放光彩！

    作为中小企业，无论资金、技术、品牌、人才还是营销与大企业相比都处于绝对的劣势。“借”，与其说是一个绝妙的点子，还不如说是一种无奈的选择。

    借是一个智力活——有很高的技术含量！

    首先，你必须有一双慧眼，向谁借？借的对象与你的品牌主张能否结合？如果方向与目的不一致，其结果就可能是南辕北辙，走得越远，付出的代价就越沉重。

    第二，必须学会审时度势，有多少人会借？借的对象有足够的势能吗？它能照亮众人，带领众人前行吗？

    第三，你必须领先一步，捷足先登，如果说第一个借的是人才，第二个借的是庸才，第三个借的就是蠢才，如果借多了，你收获的除了口水就是砖板。

    第四，借也不是拿来就用，而必须进行化妆与改良。中国文字博大精深，意同字不同，字同意不同，这就为你的好点子创造了可能。

如果你有点语艺术，还有点码字技巧，能通过隐喻，谐音，双关等手法把对手的好点子进行巧妙的再加工，再加上有油墨作调料，你就很容易出彩，而且能借狂风吹到很远。

    王老吉，凉茶始祖，饮品新贵，财大气粗。作为亚运高级赞助商，王老吉的亚运营销十分生猛，“亚运有我，精彩之吉”品牌口号响彻云霄！

    在为某个弱势化妆品牌做服务时，我从其专为亚洲人肤质设计的配方中找与王老吉的结合点，信手拈来稍加演变就成了“亚洲有我，美丽之极”，X品牌几乎没花费，在亚运期间小小地火了一把。

    361度运动装备，是体育用品第二集团的领头羊，也是广州亚运会大赢家之一，其亚运功势也十分了得，“亚洲，多一度热爱”无处不在。这与我服务的品牌主张有重合度，我巧灵机敏地把它据为已有，“亚洲，多一分美丽”的品牌广告，引起了不小的风潮。

    亚运间我为某化妆品牌做网络推广活动，妙借“激情盛会，和谐亚洲”的东风，推出“激情盛惠，美丽亚洲”的主题促销活动，借助亚洲雄风，销量也疯涨了一回：

              激盛惠，美丽亚洲

    广州盛会热火朝天，

    问鼎亚洲一马当先，

    为国争光，激情奉献！

    我想我该为这件大事做点什么？

    我想去当运动员，

    可惜我没那能力；

    我想去当赞助商，

    可惜我没那财力；

    我想去当拉拉队；

    可惜我没那个时间；

    我想去当志愿者；

可惜我没那条件！

    但是我知道：

    中国是一个负责的大国，

     不仅要让亚洲更强，还要让亚洲更美！

    因此我倡议——

    所有的化妆品企业行动起来，

    搞个激情盛惠，

    让每位亚洲人拥有一张生动迷人的脸。

    X品牌愿先行一步：

    即日XX新颜约会盛大开幕——

    我们要用最低的成本价，

    让亚洲更美丽！