注册 登录
销售与市场官方网站 返回首页

田友龙的个人空间 https://www.cmmo.cn/?23495 [收藏] [复制] [RSS]

日志

揭秘真实的电子商务:微博营销指南之三纲五常

热度 1已有 227375 次阅读2011-1-17 12:19 |个人分类:键盘时代的营销法则|系统分类:营销实战

企业每一份投入都为了产出,让企业利润最大化,是营销人的责任。

三十年市场化进程形成的共识-------营销人必须先学会花钱,会花钱才会找钱。

道理好象如此,当键盘时到来,事实就站到道理对立面!

三流的营销人,花大钱做小营销;二流营销人,花小钱做大营销;一流的营销人,不花钱做营销!

难道这个世上真的免费的午餐?也许以前没有,键盘时代的到来改变了一切,媒体碎片化,网络社区化,传播自由化不仅带来的了免费午餐-----不是盒饭而是大餐!大餐中有一道大菜-----微博。

据研究表明2011年是微博的扩散年,从明星向平民全面扩散,如果你不做微博营销,与人交往中大概你就不好开口了。

如果你是一位营销销人,不微博营销也就意味着你OUT了,当49%的网民购买前先在微博中搜索产品信息和评价,据说这个数据是3亿,要命的是这3亿时尚产品消费的绝地生力军,不做微博,就象汽车没加够油,跑不快也跑不远!

知易行难!现实商战中微博营销的成功案例太少,,屈指可数的几个成功案例也是DELL这样一掷千金的外企业,我们无法抄袭模式仿,因此尽管仅新浪就日产2500万条微博,也只是在明星们那里风景独好!

微博如何才能为销售所用?如果才能在海量的微博中脱颖而出,让销量与品牌齐飞?微博营是技术活,更是一个系统工程,微博营销没那么复杂,也就是一个三纲五常

微博营销的三个大纲

促销信息发布:微博营销最给力是就发布促光销信息。在中国多数人是价格消费的,即使高端的价植消费群体,对价格也相对敏感。占便宜(而不是便宜)是中国消费者的核心理念,无店不打折,无品不促销是中国市场基状态,微博有小快灵的特征,最适合的就是发布打折和促销信息,因此DELL就说,中国消费者信这个/

传统的广告总是填鸭式的说教,厂家说消费者被动接受。人人即媒体时代消费掌握的话语权,他们渴望参与!微博营销的基调是参与,让消费者参与互动,一起与你讨论,让消费者成为品牌的主人。

口碑:微博营销的目标不是买产品,因为网络一代拒绝推销推销再推销,如果你只知道王婆卖瓜,消费者就会给你贴上铜臭的商标,钱景就大大不妙。微博的核心其实是拿好产品好服务去构建口碑,让每一个节点都建立品牌的口碑,微博营销也就成功了。所以边DELL这样的世界五百强也说;微博营销利益应属意外惊喜。

微博营销的五个常理:

内容为王:键盘时代不缺资讯,由于资讯人人造,难免粗糙滥制,创意稀缺。优质资讯就显得弥足珍贵。一条好的资从来就不缺观众,而且通常被复制和克隆,获得广泛的传播。做微博营销内容为王。140个字如何炼造精品,有两个标准,其一个性化,其二娱乐化。

广告法则:就应该有广告,微博本身并不拒绝广,广告也不应该在微博中消失。但是环境变了,方式也应必须发生改变,必须找适合的方式,微博广告有三个技巧:第一包装必须精美,第二、由硬广告变为软广告,第三、由单向传播改为双向互动。

速度第一:任何来得易的东西,去得也快。微博是快经济的产物,快经济核心是潮流,潮流的本质是鲜,做微博你必须第一时间与顾客(粉丝)对应,回答案他们关心的问题,发布他们关注的信息,若无新鲜度,即使海量,也只能消失在沙滩上。

事件造势:键盘时代资讯滥泛,眼球稀!但有的东西永远是焦点-----事件,好的故事。微博本身是聚合新闻的焦点事件的工具,做微博营销必须把这一特性做深做透做绝,找出话题,让消费者自己看,自己想!通过好的事件,故事,将品牌巧妙植入,就能做到借船出海,借风行船!营销的通路自然打开。

关注消费者:市场营销起点是消费者,微博也不例外,必须踪消费者,他们所在的社区论坛做些什么,说些什么,分析他们需求,精准策划营销活动,就能吸眼球,树品牌,冲销量一箭三雕。

对企业而言,据说2011年是微博的扩散年,发果你还没有一个微博,与人交流,多半你不好意思开口,,如果你还是个营销人,如果不做微博营销,你就OUT了。

 


路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
收藏 邀请 举报 分享到  

发表评论 评论 (1 个评论)

回复 唐业俊 2011-4-19 12:54
看看

facelist

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册
验证码 换一个

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5

GMT+8, 2024-4-27 14:01 , Processed in 0.029915 second(s), 18 queries .

Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 www.cmmo.cn

回顶部