日志
- 问一下你的老板，你知道咱们的家底是多少吗
- 企业资产知多少 对于一个中型企业老总来说，要说清自己所管理企业的资产是多少，每天资产又处于什么状态，这将是一件十分困难的事情，说具体一点：每天早上老总能看到什么报表呢？把销售经理或助理叫来了解一下昨日的情况，这恐怕是大多数企业的惯例；规范一点的能看到内勤提供的昨日商品销售汇总；真正老总应该 ...
- 经典：教你几招开透人
- 教你几招如何看透一个人! 教你几招如何看透一个人! 教你几招如何看透一个人! 看一个国家的国民教育，要看他的公共厕所。 看一个男人的品味，要看他的袜子。 看一个女人是否养尊处优，要看她的手。 看一个人的气血，要看他的头发。 看一个人的心术，要看他的眼神。 看一个人的 ...
- 2005年国内各大公司的薪酬一览1
- 2005 年国内各大公司的薪酬一览 ( 天涯社区 2005-7-3) 日本 SONY( 索尼 ) 1 个人分类: 专题一|8695 次阅读|0 个评论
- 2005年国内各大公司的薪酬一览2
- 地点：学院路 40 号。 大唐高鸿公司：很早面试的（十月份），当时说试用期月薪 3500 ，转正后 4000 ，年薪能有 7 万。提供半年免费住宿。主要做 ATM 、 IP 交换机等。 大唐信威公司：月薪 6000 ，其余不知。主要做 SCDMA 产品研发。 上海大唐移动 ...
- 听说过企业基本法吗？？华为基本法之二
- 2 、坚持公司利益高于部门利益和个人利益。 3 、倾听不同意见，团结一切可以团结的人。 4 、加强政治品格的训练与道德品质的修养，廉洁自律。 5 、不断学习。 第四章 基本人力资源政策 一、人力资源管理准则 （基本目的） 第五十五条 华为的可持续 ...
- 华为成功的秘笈：华为基本法一
- 第一章 公司的宗旨 一、核心价值观 （追求） 第一条 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。 为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激 ...
- 营销人，销售自己
- 营销人，销售自己 前几天，我的一位朋友从外面回来，坐在一起喝茶聊天的时候，他跟我说他又从现在做的这家公司辞职了，我觉得有点奇怪，就问他说你不是干得好好的吗，为什么要走呢？他没有给我很明确的回答，只是说：“在一个行业里呆久了，有点烦，所以就辞了。” 更多精彩 www.582168.com 我大概的给 ...
- 客户拜访都需要做什么
- 客户拜访的内容 一、客户资料的了解：（如变动随时上报管理部） 1、 客户的名称、联系人、联系电话、主要负责人等个人资料； 2、 店面名称、所在地址、店面面积、上柜机型、主要负责人、店员人数、促销人数等零售店资料； 3、 店内月平均量，店内畅销机 ...
- 献给有志创业者一(经典转)
- 吃饭是第一位的！ 已经有好几位即将走出校门和刚刚走出校门的同学告诉我他们打算自己创业，每遇到这种情况我总是告戒他们，最好先去打工解决吃饭问题之后，再考虑创业问题，机会总是会有的。然而，也总有一些同学对此不以为然。他们说爸妈会给他们提供生活费用或依靠打临工也能解决吃饭问题。其实，他 ...
- 献给有志创业者二(经典转)
- 有奶就是娘吗？ 用踏破铁鞋来形容创业者寻求投资的经历一点都不为过。踏破铁鞋的精神固然值得赞扬，但许多创业者找钱的方法还是需要改进的，至少应该在提高效率方面做些改进。在这个世界上有钱人很多，但真正适合你的并不多，千万别漫无目标地瞎撞，更别以为有奶就是娘。那么适合你的投资人究竟应该 ...
