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日志

随说克己与管理

已有 59511 次阅读2008-1-27 15:31 |个人分类:策划与人生!|系统分类:营销实战

    己”是孔子人格完善理论的重要内容,它具体包含克欲,处理好义利关系;克“我”,处理好人我关系,约束自己。孔子认为“克己”是实行“忠恕之道”的先决条件,也是爱人的先决条件。要克制凡事专从自己利益出发的行为,而应该考虚别人的利益。“君子爱财,取之有道……”,“己所不欲,勿施于人”,这些训语从小就深深的刻在了脑海中,并一直伴随着我们不断成长。

    己不仅对人生发展有重大的指导意义。在企业管理中,克己同样起着非常重要的作用。作为管理者,在一定范围内享有一定的权力和特殊待遇,如何正确对待这些微妙的事物,对此要有清醒的认识。一是在管理中必须以国家法律法规、公司规章制度为办事原则,克制自己的欲望,包括对物质的欲望和对权力的欲望。在物质上,不是自己劳动所得、不是按公司规章制度和公司的办事原则所得的报酬,都不能拿取。在权力上,既要敢于用权,敢于承担责任;又要善于用权,不越俎代庖,自作主张,造成内部管理混乱,权责混淆,关系复杂。二是在管理中注意控制自己的情绪,临危而不惊,处事而不乱。尤其是在工作的合作中和对下属的工作中,克己显得尤为重要。随着时代的变化,工作和生活的节奏不断加速,相互之间因管理思想、手段和管理方法的差异,难免有些冲突和矛盾,而且由于工作时间限制及场所限制,有时候没有太多的解释和沟通。碰到这种情况,与其据理力争,面红耳赤,甚至拍桌子,中途退出,不如相互克制,相互体谅。克己可以使我们双方都能静下来心来,站在对公司整体发展有利的方面、站在对方的立场去思考一些问题:为什么他一直据理力争,难道他有更多的考虑,或者他还有别的原因无法当面说出来。如果按照他的想法办,我该怎么做,这样做对公司的发展是否有帮助等。如果我们都能这样去想,去做,工作中相互推诿,因争执而问题迟迟无法解决的现象或许就会更少发生,沟通会更润滑,关系更融洽,工作更顺利。

    不会陌生,越王勾践的“卧薪尝胆”,韩信的“胯下之辱”。面对挫折、苦难,是否能保持一份豁达的情怀,是否能保持一种积极向上的人生态度,这需要博大的胸襟,非凡的气度。“牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量。”在管理中要大处着眼,小处着手,淡泊名利,克制自己,快乐和幸福就在我们身边。


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