领导工作有点，管理工作有点，经营工作有点，学术研究有点，讲话写作有点，常规性工作有点，创新性工作更有点，所有的工作都有点，抓住其独特的点，才能把工作干得漂亮，才能把事业干成！

 中国人究竟缺什么

有两个猴子，为自己有尾巴而苦恼，想进化成人，于是去找上帝。上帝把它们领到一个挂着“基因库”牌子的库房里，指着一串基因说：这就是变成人的密码，你们在身上切个小口，把它放进去，就可以变成人。

第一个猴子抓了一串基因，在身上切了个小口。基因串的其它部分都很容易放进去，并且随后融入身体。只有基因链顶端上多出的一点点东西，好久才融入进去，为此费了许多周折，也忍受了长时间的疼痛。

另一个猴子看到这些说：你之所以那么费事，就是因为这串基因多了一点点东西，你太傻了！把它扔掉不就行了嘛！于是它扔掉了最后那一点点基因。

结果第一个猴子进化成了人，而第二个猴子毫无变化。

第二个猴子没有变成人，就去质问上帝。上帝说：你不知道，猴子和人在基因上就差最后那么一点点！你不愿意费事，恰巧没有植入的那一点点，就决定你只能是个浑身长毛的红屁股猴子，人家成为了可以穿衣服的直立行走的人。

这是本人在《升级才能生存》一书中，为了说明做事情一定要注重具体的点而编写的一则寓言。

这则寓言说的是如果我们做事情总是差一点点不到位，那么最后同人家做的事情相比，就像猴子和人的区别一样，表面相似，实际却有天渊之别。

为什么中国人做事在每个环节上都总是差一点点？有人说因为我们每一个人都太聪明，都会算计和偷工减料，因此过度聪明的人加在一起组成了一个做蠢事的团队。那么我们又应该问一个问题：犹太人不聪明吗，为什么人家做事非常精细，为什么人家的聪明人加在一起能够做精明的事？

中国人究竟缺少什么才导致如此？我认为，中国人缺少的是精准化的思维方式，因此也就形成了粗放化的工作方式和管理方式。应该说随着开放的深化，这种粗放化的状况正在得到改善，但是我们离精准化仍然差一大截。

中国人应恶补点式思维的营养

许多中国人都喜欢说中国思维方式的优点，说中国人如何聪明，善于从大处着眼，很快就把握事物的关系和整体，笑外国人过于执着于细节，拘泥于程序。言外之意，是中国人在思维方式上有很大的优势，外国人应该向我们学习，而我们天生传承了老祖宗在思维方式上的遗传优势，只要充分发挥这种遗传和文化的优势就可以了。

企业应该学习什么，要问中国的企业缺少什么。最近十几年，市场上各种各样的管理图书，在每个书店、书摊上都占有很大的位置，也摆在老板们的办公桌上，放在老板们的公文包里，当然有一些在企业里还被老板们指定为管理层和员工的必读书。那么，这些书真的是企业所缺少的吗？我真的想向这些老板们问一句：你是否读错了书，是否向管理层和员工们推荐错了书？例如，多年来市场上出版了大量的传统谋略读物，这些被老板乃至企业管理层所热读，那么中国的企业真的最缺少传统谋略吗？

尽管我们的社会经历了否定传统文化的五四运动和“文革”，中国文化中的许多历史遗迹被毁坏，中国文化中传统的美德被践踏，许多传统经典已经陌生，但是唯一没有中断而被传承下来的是我们思维的模糊特点和对计谋的习惯性偏好，在计划经济环境下和历次运动中，这些甚至得到了空前的强化。有些东西我们不是缺了而是多了。中国人毕竟是中国人，从根本上、总体上说，我们缺的不是东方的宏大而模糊的哲思，不是“既这样、又那样”的辩证式的智慧，不是三十六计式的计谋，而是西方式的点式思维，是西方式的精确管理。但是许多企业家们并没有真正认识到这一点。

我并不是说中国的企业家们不需要学习中国的传统文化，中国传统文化中许多精华的知识和方法需要学习和继承，但是在现代的市场经济大海之中，一个企业家和你的企业要“游泳”，而且在不断参加游泳的“竞赛”，那么相比之下你更缺少的是那些西方“游泳健将”们拥有的经验和智慧，还是重点要学习你自家世世代代没有游过泳却在其他方面总结出来的普遍性的方法和谋略？这个问题的答案不是显而易见的吗？

何况，中国的市场经济历史太短暂，大多数企业更像是游击队，而不是正规军，必须向西方学会如何在未来规范的市场经济战场上打正规战，打现代的精确战争，在信息化和经济全球化的竞争中不断提升自己的层次。要做到这一点，更应该意识到我们最缺的并不是东方模糊的玄思和机诈的计谋，而是西方式的点式思维和与之相应的精确管理。

就像北方人吃惯了粗粮一定要吃些细粮才会营养协调一样，中国人特别缺少西方的点式思维，必须而且亟需饿补。因为市场经济是西方社会的产物，中国人只有补上点式思维的“营养”，才能够真正适应它。就像中国人要学习西方的数学，你不能不引进拉丁字母的1、2、3等等一样，否则你怎么和人家进行数学竞赛？

近几年企业管理学界众说纷纭，有人大讲特讲“中国式管理”。讲“中国式管理”当然是必要的，因为我们有历史悠久、传承丰安徽合肥会员卡制作，安徽合肥人像证卡，安徽合肥会员卡管理系统，合肥会员卡，合肥会员卡管理系统富的文化，因为我们的企业家在领导和管理中国人，为什么不能搞一套中国式管理呢？但问题是我们面对的是众多进入市场经济体制不久的企业，这些企业中的从业者尚且缺少在这种条件下基本的适应训练，缺少在这种条件下生存和竞争的思维素质，那么为什么不去学习市场经济条件下管理的已有知识，学习和习惯市场经济条件下工作和管理的基本思维方式？如果连这一点都做不到，怎么会有真正的“中国式管理”？

尽管你已经适应了中餐美食，感到它非常可口，但是为了营养均衡，还是先吃一点西餐。因为西餐尽管简单，但是营养含量却很高，可以直接补充你身体营养的不足。让你的企业管理层和员工暂时跳出中国式思维的云山雾罩的圈子吧，学习一点西方式的精准化的点式思维！

其实中国人不可能完全跳出中国式思维的圈子，因为我们毕竟除了遗传还有长期的文化熏染，这已经成为了一种“似本能”，很难摆脱它。那么既然如此，为什么我们不能多多学习和尽可能习惯一点西方的点式思维呢，因为这对于我们才是最亟需的，它会让我们更加适应市场经济，它会让我们更加富有效率和竞争力。