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日志

广州日报:漂流转折年,文化创意必须有

已有 130405 次阅读2012-6-18 11:09 |个人分类:旅游策划|系统分类:公关传播|

 (原载广州日报 2012年6月12日游天下·精英峰会版 记者/罗磊)

  在广东(清新)漂流大赛开漂之际,《游天下·游生活》在漂流重地清远市清新县举办“2012广东漂流文化高峰论坛”。作为东道主的清新县副县长何燮明、清新县旅游局局长朱小玲、资深景区策划专家郑泽国,以及与30多位掌控着广东漂流脉搏的精英业者齐聚一堂,共商今年漂流的发展方向。

  无论是数量还是品质,广东都是当之无愧的漂流大省。广东漂流已形成以清远漂流景区集群为主体、百花齐放的格局。论坛上,业界一致认为2012年是漂流的转折之年,如何注入文化内核,理性竞争,整合资源,拓展省外市场,实现漂流二次创业,成为漂流业者谈论得最多的关键词。广东漂流的文化和营销升级战已经打响,期待璀璨蝶变!

       文/记者 罗磊 图片/记者 苏俊杰 黄澄锋 

       现状

       漂流产业

       亟待注入文化内核

       漂流文化与广东文化一脉相承

       何燮明:清新所处的漂流板块与北江文化紧密相关,漂流发展中敢为人先、力争上游的精神,都与广东精神一脉相承。水脉即文脉,要了解广东,了解北江,就应该去清远感受漂流。本届漂流文化节以“健康快乐 水文化”为主题,融入传统的三人燕尾龙舟竞技活动,挑战漂流世界纪录的“万人同漂”活动,清新县漂流吉祥物“漂漂”也将亮相。

  郑泽国:国内目前尚无人专门探讨漂流文化,但旅游要和文化结合已成为业界共识。清新县以漂流和温泉为代表的清新“水文化”,是浓墨重彩的一笔。清新县的“水文化”历史久远,有温泉、漂流两大“水文化”品牌和三人燕尾龙舟竞技活动,三人燕尾龙舟竞技更是岭南龙舟文化中的奇葩。

  缺少文化 陷入价格战

  李国平:同样是亲水产品,漂流与海滨度假、温泉养生相比,缺乏休闲度假元素。其实,漂流是人与人、人与大自然间的互动,最特别的是亲水性、娱乐性、体验性和季节性。

  朱小玲:清新漂流在屡出奇招的背后,是清新引导景区提升旅游品牌,进行转型升级的良苦用心。清新的漂流业在经历了一段井喷式发展后,漂流景区陷入同质化竞争,不少漂流景点纷纷打价格战,行业利润趋薄。如何将文化创意融入旅游业,对旅游业进行二次创业和包装,逐步培育特色鲜明的新产品、新品牌,是值得思考的问题。

  罗宁:清新旅游从创意旅游文化方面融入旅游业中。如今年推出吉祥物“漂漂”,5个漂流整合成笔架山大板块。景点是壳,文化是内核,需要不断完善,更加拉长产业链,深度开发产品。

  徐伟跃:在夏季,漂流面临的最大对手是水上乐园和海滩,相比之下,漂流行业在文化建设上最薄弱。只有注入文化内涵,漂流行业才能增加附加值,而不至于陷入价格战。

  经验分享

  漂流超市变成精品店

  内外整合资源提升竞争力

  节庆活动放大漂流文化

  郑泽国:2012清新漂流文化节以“健康快乐、水文化”为主题,融入了传统三人燕尾龙舟的竞技活动,挑战漂流世界纪录的“万人同漂”活动,清新县漂流吉祥物“漂漂”也将亮相。这在全国都属于首创。

  将刺激元素集中放大

  刘志洪:漂流产业属于粗放式开发,需不断精细化产品和服务,不断投资改造。玄真景区定位为发展综合性生态型景区,2004年建立野战俱乐部,这几年还新开拓展等项目。在营销上,漂流送探险、送游泳,今年还将增加运动射击等项目。如今清远是一站式度假目的地。

  漂流文化混搭时尚娱乐文化

  赵平军:牛仔谷将主题文化打造和漂流景区相结合,推出娱乐性主题漂流,突出时尚、音乐等活动,目前很多景观设计和制作都较滞后,将用2年时间升级为二代产品。

  完善细节服务文化

  徐伟跃:专注漂流,做好漂流产品;跳出漂流,用做温泉的手法做好漂流服务,整合外部资源。古龙峡投入几十万元搞电子商务,解决游客排队的难题。提前一天就收到游客订单,再以电话形式通知游客分时段过来,解决拥挤。新科技的使用是漂流提升品牌的一种创新探索。

  廖利宜:玄真漂流设立大屏幕叫号机,游客远远就能看到。让游客先玩其他,等看到屏幕叫号再漂流。

  匡红生:黄腾峡是第一个做VIP服务的。如今漂流行业已经发展到品牌和文化竞争。黄腾峡呼吁有序竞争,少一点忽悠,多一点服务。

  林文德:青龙峡合理进行资源定位、市场定位、竞争定位、价格定位、营销定位,通过稳定的员工队伍来保持品质。

  钟永锋:老虎谷突出英西峰林的自然风光,有一段暗河漂流,特别强调不用排队,用这项服务来展现出差异化产品。

  徐剑雄:金龙峡格外强调水源水质,用好口碑吸引客人,努力做到水资源、接待量、服务水平和成本的平衡控制。

  出路

  以文化为主线

  梳理漂流板块

  找准定位 丰富住宿产品

  何燮明:清新正处在旅游转型升级、旅游富民的关口,急需找准定位。目前,自然景观开发多,人文景点挖掘少;同质项目多,特色项目少;小企业占大资源,大企业大项目少。因此,要持续发展须做好企业定位,要真正下大力气,把好脉,解决问题。

  朱小玲:清新县将继续打好地基,做好重新修编《清新县旅游发展总体规划》的一系列工作,以及佰合谷生态旅游度假区、清新万里山影度假村(原五星旅游度假区)项目、清新温矿泉旅游度假区的增资项目、清新花园酒店创建国家五星级饭店等项目的推进工作,并跟踪恒大酒店评星情况。继续按照《广东省农家乐评审标准》,指导农家乐进行规范建设,争取省、市、县专项资金的扶持,扶持条件较好的凤塱古村落、西沙野趣岛两家农家乐上规模,争取在清四旅游大道旁及景区附近建设新的农家乐。

  联合打造黄金走廊 吸附国内客

  陈永雄:从广之旅收客情况来说,地接湖北、湖南旅行社都习惯加上清远和韶关,尤其是漂流和高端住宿。清远喜来登、美林湖等高端酒店口碑都不错。清远中高端产品都有,很丰富。 

  徐伟跃: 漂流景区规模不大,清新数家漂流加在一起,仅仅只能达到一家中等规模温泉的营业额。另外,清远漂流争来争去,都是非常单一的珠三角市场。反倒宜昌九畹溪等漂流在国内知名度高过清新,营业额也大大超过清新各大漂流。这说明,清远必须更多走向国内市场。目前,古龙峡和连州地下河正利用各自位于清连高速一头一尾的优势,联合创新产品,打造清远黄金走廊,提升客流。只有这样才能告别游客对漂流产品“短、平、快”的印象。

  整合美食文化

  李国平:清新漂流产品必须与美食、露营等产品结合,营造休闲度假氛围,为广东旅游未来山海发展战略作出贡献。

  陈永雄:清远美食众多,还有英德、佛冈、三连一阳都需要扩大影响,各家大景区都有餐厅。清新需要漂流产品半小时到1小时之外,联合周边目的地做好整合营销。

  营销文化提炼亮点

  郑泽国:要加强清远板块线路设计能力,一堆堆本地资源的梳理挖掘整合能力要增强。

  杨晓东:从广州金马的经验来说,清远漂流产品组合搭配、线路方面需要注入更多元素。在武广高铁清远站和英德站的元素中,高铁快速便捷的内涵与漂流激流勇进的内涵很契合,直接拉动了收客。通过包装漂流与高铁、温泉,预计将迎来又一轮增长。

    精英聚首

  李国平 广东省旅游局旅游发展

  研究中心主任  

  何燮明 清新县人民政府副县长

  朱小玲 清新县旅游局局长  

  罗  宁 清新县旅游局副局长  

  郑泽国 景区营销专家

  刘志洪 玄真漂流董事长 

  廖利宜 玄真漂流营销总监

  徐伟跃 古龙峡漂流总经理

  赵平军 牛仔谷总经理

  段拥军 牛仔谷营销总监

  林文德 青龙峡副总经理

  匡红生 黄腾峡营销总监

  徐剑雄 金龙峡营销总监

  唐劲峰 响水峡总经理

  吕秀婵 盘龙峡营销中心副总经理

  祝剑光 猛虎峡营销总监

  徐  勇 羊角山总经理

  周作宏 万绿谷总经理

  陈爱玲 神笔山副总经理

  钟永锋 老虎谷营销总监 

  卢江平 九道谷办公室主任

  徐伟毅 南湖国旅省内部总监

  陈永雄 广之旅省内游中心采购总监

  杨晓东 金马国旅市场总监 


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