日志
情境管理与影响力沟通
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中南EDP企业高层管理教育
企业高管工商管理精选课程（非脱产学习）
学习管理的本质在实践，而不同的管理情境所须施展的管理才能又各有不同；情境管理课程运用管理实践的不同情境案例，与学员共同分享在企业内必备的绩效管理与自我控制、核心团队打造及提升、影响力沟通等经典课题。使管理者即时学会在管理环境中必用的管理技能，提升综合管理素质和水平。
本课程将让学员学会如下管理技能：
◆ 提升绩效目标意识、了解绩效管理的本质，把握绩效管理的关键结构和思路
◆ 学习管理效能模型，体会实现管理目标、满足员工需求、达成组织生存和发展的必备条件
◆ 学习建立自我管理型工作组织，掌握团队角色测评方法，清晰的了解到团队角色在组织中发挥的作用
◆ 懂得核心团队成员任用与提升的思路及方法
◆ 掌握管理沟通中最具威力的影响力沟通武器，让您在管理环境中即时增加影响力、促进执行力、提升团队凝聚力
主讲老师：张城玮
张城玮老师为澳大利亚西悉尼大学MBA、香港白领世界管理学院与广东外贸大学E-MBA；在香港、广东的十余年时间里，张老师先后在香港宏马集团、香港白领世界管理学院、深圳外资企业人力资源协会担任高层管理职位。涉足企业销售、人力资源、企业营运等各个实操层面。
张城玮老师现任国际职业培训师行业协会内部讲师、北京名家在线特聘讲师、彼得·德鲁克管理学院湖南教学中心主任、中南EDP企业高层管理教育委员会主任。
授课对象：EDP主要招生对象为希望系统地学习、更新管理综合知识及提高管理、决策能力的企业家和管理者。同时，为了提供给学员更多灵活的选择，EDP也接受单个课程模块的报名，主要对象是希望在某个特定领域拓展知识，学习最先进管理理念的管理人员。
授课方式：采用启发式的教学方法，辅助以案例影片、互动活动、案例分析以及沙盘模拟
课程费用： 2，850人民币
EDP学费： 21，800人民币
联系我们： 中南EDP企业高层管理教育中心
课程概要：
单元一：情境管理的本质
情境管理的本质阐述--绩效提升
绩效目标意识测试及转换
情境管理关键思维：有效管理与成果管理
单元二：管理效能模型
实现管理目标的基础
如何才能满足内部员工的需求
如何以外部资源促进企业的高效发展
管理效能模型实战运用
单元三：有效管理与自我控制
由“我”而始的绩效提升
自我控制的误区—我的关注圈
觉察与有效管理行为改变
单元四：企业核心团队成员管理实战
选择比培育更重要—选对人才能做对管理
再看“千里马”哲学
人才甄识的关键架构：天赋、性格与能力
短板理论PK用人所长
怎样的团队角色匹配能打造出强大的团队
企业核心团队打造系统工具
单元五：影响力沟通
从沟通力到影响力
源自心理学与社会行为学的影响力模型
终极影响武器—让你一生受益的影响力沟通方法
◆ 被互惠打垮的选手
◆ 当承诺和一致发生时
◆ 你不得不选择的社会认同
◆ 正如我们的喜好
◆ 面对你的权威
◆ 似曾相识的短缺
深度挖掘：在影响力之后应做的
更多课程信息请登录网站 www.2222880.com或致电中南EDP全国统一服务热线 400-676-0601。
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课程概要：
单元一：情境管理的本质
情境管理的本质阐述--绩效提升
绩效目标意识测试及转换
情境管理关键思维：有效管理与成果管理
单元二：管理效能模型
实现管理目标的基础
如何才能满足内部员工的需求
如何以外部资源促进企业的高效发展
管理效能模型实战运用
单元三：有效管理与自我控制
由“我”而始的绩效提升
自我控制的误区—我的关注圈
觉察与有效管理行为改变
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从沟通力到影响力
源自心理学与社会行为学的影响力模型
终极影响武器—让你一生受益的影响力沟通方法
◆ 被互惠打垮的选手
◆ 当承诺和一致发生时
◆ 你不得不选择的社会认同
◆ 正如我们的喜好
◆ 面对你的权威
◆ 似曾相识的短缺
深度挖掘：在影响力之后应做的 |
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中南EDP企业高层管理教育近期课程
1、 国际政治经济形势 2010年3月25日
2、 精确管理 2010年3月26-27日
3、 企业战略思考（上） 2010年4月23-24日
4、 企业战略思考（下） 2010年5月28-29日
◆ 请多课程信息请登录网站 www.2222880.com或致电中南EDP全国统一服务热线 400-676-0601。 |
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课程概要：
单元一：情境管理的本质
情境管理的本质阐述--绩效提升
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实现管理目标的基础
如何才能满足内部员工的需求
如何以外部资源促进企业的高效发展
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单元三：有效管理与自我控制
由“我”而始的绩效提升
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2、 精确管理 2010年3月26-27日
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