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日志

会经营才会成功

热度 1已有 142016 次阅读2010-9-11 15:46 |个人分类:项目研究|系统分类:营销实战|

会经营才会成功

——略说《老年XX报》的办刊思路

 

有机会站在各位领导的面前,发表演说,我感到很荣幸。我想借此机会,把我最近一个时期以来,殚精竭虑的研究如何办好老年XX报的所思所想和个人感悟一吐为快,也权作一次汇报、一个总结。

 

要想成功的办好一份报纸,说难很难,说容易也很容易。

 

说办报难,是因为全国有数以万计的报刊,可真正办得好的、成功的,却是凤毛麟角,屈指可数。说办报容易,是因为我发现,所有成功的报纸,都是因为有一个明确的市场定位,有一个清晰的办报理念,有服务读者的心态和举措,有一个凝聚团队的核心人物,只要能够同时做到这几点,成功是必然的。

 

我认为,办好老年XX报,需要做好两方面的工作,解决好两方面的问题。一方面是市场定位和办报理念问题,另一方面是如何经营人的问题。这里的人是指报社员工、读者和战略合作伙伴三大目标人群,他们都需要经营。

 

首先说报纸的市场定位问题,我通过研究国内的报刊市场发现,媒体的定位可以分为四大类:

 

一是读者群体宽泛,内容也宽泛。如晚报、都市报和生活报类的报纸,这类报纸只适合小范围的、某一个城市之内的经营,媒体的卖点是提供大众资讯,介绍身边的人和事;

 

二是读者群体聚焦,内容也聚焦。比如,小学生学习报、足球报等,适合做全国市场,卖点是做得精、做得深、做得透;

 

三是内容聚焦而读者群体宽泛。比如健康时报,内容聚焦,只谈健康,读者群体宽泛,男人、女人、老人、中青年都可以看,此类报纸也是适合做全国市场,卖点是靠内容好来做发行量;

 

四是读者群体聚焦而内容宽泛。比如老年报,读者群体聚焦,只针对老年人,内容宽泛,只要是老年人关心和关注的内容,都可以做。这类报纸既适合局部地区经营,也适合做全国市场。其卖点是很容易为读者甄选内容,做好服务,可以靠经营取胜,创收渠道多。

 

老年XX报的市场定位,我认为应该是做老年人的生活顾问和人生伙伴,让他们健康长寿、老有所为、老有所乐。

我研究发现,凡是针对老年读者的报刊,其内容不外乎三个方面:一是健康养生;二是才艺展示;三是社会生活。因为老年人关心的是自己和家人的健康,子女后代的学习和事业,自己的精神生活和物质生活,国家和社会的发展与变化。不管让谁来办这份报纸,内容大致就是这些内容,只不过是看谁的内容更好,谁的角度更好,谁的服务更好,谁就会在竞争中胜出。

 

报纸在经营的过程中,最大的问题就是编采、广告和发行各自为政,衔接不上,内耗大,效率低。

 

最好的解决方法是,将编采、广告、发行、战略合作、读者服务等一揽子问题一并同步解决。这些问题虽然不在一个层面里,却在一个链条上。

 

例如,首先要在社会上广泛寻求高人合作,实现专家办报。这样就能真正做到成为老年人的生活顾问和人生伙伴,做到这一点我们就会拥有读者,发行问题就解决了。报纸有了发行量,就会有企业来合作,或投放广告,或是开展公关促销活动。这样,战略合作和读者服务的问题又解决了。这就是纲举目张,牵一发而动全身。

 

做任何事都是难者不会,会者不难。其实经营人的问题也不难解决。

 

老年XX报首先要经营内部员工,通过给利益,给情感,给事业,凝聚起一个心往一处想,劲儿往一处使,召之即来,来之能战的精英团队。有了这样的团队,各路专家也会愿意来与我们合作,我们在合作的过程中,要做到让专家们名利双收,有各路专家参与老年XX报的运营,读者在读报,在参与报社活动时就能有所收获,得到满足。

由此看来,对报社员工、读者和战略合作伙伴三大目标人群的经营也一线贯穿了。

 

解决了市场定位,运作思路和经营人的问题,老年XX报还何愁不发展、不壮大呢。

 

至于老年XX报如何走出去,做好全国市场的问题,红顶商人胡雪岩说过的一句话是最好的注解。他说:如果你具有一个县的眼光,你就能做一个县的生意;如果你具有一个省的眼光,你就能做一个省的生意;如果你具有一个国家的眼光,你的生意就能走向全国;如果你具有世界的眼光,那么,你的生意就能走向世界。我想这句话也同样适合办报。

 

谢谢,谢谢认真听我演说的在座领导,谢谢大家。

[赵景风  职业策划人,营销评论人,市场问题、消费心理与媒体传播顾问,营销人心灵教练,精准策划的终身学习者研究者和实践者,中国导引营销理论创始人。本博文章均为博主原创,著作权归私人所有,个人转载请注明出处,媒体及商业转载请发电子邮件13351191606@163.com联络。


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