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领导不体恤你，你为什么还不体恤下属？

热度 3已有 408437 次阅读2011-4-10 00:13 |个人分类:工作日记|系统分类:营销实战

很多职场中人都因为和领导的关系处理不好而压力过大，因为着磨不透领导的心思而焦头烂额，因为摸不清楚领导的性格而焦虑不堪。

除了老板，每个人都有自己的领导，尤其是直接领导，“官大一级压死人”，不仅是在官场，身在职场，又何其不是同等残酷？

多少新人因为忍受不了领导而黯然离去，多少老人因为搞不定领导而无法升迁，多少同事因为适应不了领导而饮恨吞声，却又无可奈何！

中国的秘书是一个特殊的职业，秘书不是做好老板的助理工作，更多的是要承担照料老板生活与形象的责任，小到沏茶倒水、擦桌子抹椅子，大到安排饭局、处理事务，鞍前马后，鞠躬尽瘁。

职场真理告诉我们：凡事一定要忍，忍字头上一把刀，忍一时之气，忍一时之不公！但如果刀都架到你的脖子上了，还忍吗？究竟还要忍领导到何时？

大部分人还是忍不了的，或者忍到一定的程度就崩溃了，否则在这个“用工荒”的大环境下，为何还是如此多的人把老板给炒了？还有这么多的人在考虑“要不要跳槽”？还有那么多的人在犹豫是否要自己当一回老板？

可恨的是，终于有那么一小部分人熬出头了，有朝一日，当上领导了，本该对体恤下属、关心下属才是，反而变本加厉，似乎要把以前受的气都补回来，要对下属更加狠，我以前就是这么“受苦受难”过来的，你当然也逃脱不了！我这么做是有道理的，我的领导就是在我这张职业白卷上这么划下的第一笔，现在我要依葫芦画瓢，同样在你的职业白卷上划上浓重的一笔！

我曾经遇到过这样一个业务经理，刚毕业的新人分到市场上了，经理交代第一周工作的时候，只有简短的几句话：给你一周的时间，把这个市的所有我们合作零售店找到，记下老板名字、电话以及经销我们产品的商品名、规格。然后就什么都没有了，一个初出茅庐、根本未经历世面的新人，第一周的工作就是这样安排的，如何坐车去找零售店？到了乡镇上怎么找？一个乡镇有几家啊？进了零售店如何得到需要的信息？一周的时间能跑完这个市吗？每天具体如何安排······

太多的疑虑和担心，埋藏在心底，对于新人而言，每一个问题都无疑是巨大的挑战，不知道该去哪里坐车，做到哪里下车合适，没有胆量去向路人询问，徘徊在零售店面前紧张的不敢进去，因为进去之后不知道如何打招呼，如何介绍自己，如何递名片给老板，老板会接待自己吗，谈什么东西，信心尚未建立，已经将自己逼到近于崩溃的地步，工作效率低下，不断遭受挫折和打击，看不到这份工作的价值，最要命的是，迟迟没有成果，担惊受怕。

问到经理为何不多加指导，提供力所能及的信息和资源，帮助新人建立自信和尽快入手，提高工资效率，产生工作成效（人员的费用是如此大，投入产出不成比例！），回答很简单：老子当初就是这么过来的，这样你才印象深刻，圈子绕多了才知道有几条错误的路，这才是考验和磨炼新人最好的办法！

我不想过多的探讨这方方式的利与弊，究竟怎样的方式才能更快的锻炼新人，只是不由感叹，同样是年轻人，同样是打工者，曾经对自己的领导咬牙切齿、抱怨颇多，为何如今自己当上领导了，不能够为自己的下属、为曾经的自己设身处地的想一想呢？新人能够接受这种方式吗？这是最好的方式吗？

有必要提醒我们自己，或者将来的领导们：领导不体恤你，你为什么还不体恤下属？

下属容易吗？往日的你容易吗？曾经的下属——你，是如何一路煎熬过来的？

领导不体恤你，你为什么还不体恤下属？？？