海阔凭鱼跃，天高任鸟飞！

       已故的H.P霍华是我以前的学生，他曾告诉我，他在美国钢铁公司担任董事一职时，每次的董事长会总要花费很长时间，讨论的问题很多，但能达成共识的却很少。会后，每一位董事还得带着大包文件回家研究。

       直到后来，霍华先生说服了董事会，建议一次会议只讨论一个问题，并得出结论，不耽搁拖延。很可能得出这样的决议需要占有更多的资料，但一般在讨论下一个问题前，这个问题一定能形成决议。结果，改革的成效非常可观，所有糊涂账都了结清楚了。日历清清楚楚，带大包文件回家的现象没了，因为问题悬而未决而产生的忧虑也不再有了。

       脑力劳动者会有一种感觉：如果一天所有的事都不对劲儿，一件也没完成，他就会头痛欲裂；如果一切进行得顺利，他回家时就会神采奕奕。很多时候，人们因太多悬而未决的事情而产生迷惘和挫败感，摆脱这种感觉的唯一办法是：一件一件地把事情完成。

（选自《卡内基经典小故事全集》）

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