由官场看职场（1）

—读《二号首长》有感

        很久很久以前，读过一本官场小说闫真的《沧浪之水》。当时还很年轻，我更多的把它归结一个满怀热情，空有理想的大学生在尝尽人生百态华丽转身的励志故事，而对里面的官场哲学，人际权谋却一知半解。《二号首长》应该是我读的第二本官场小说，再读官场小说则对里面的一些事情更多了些感悟。其实读书也是要有阅历的。

        《二号首长》讲述了这样一个故事：

        传媒王子唐小舟，在报社受到总编辑的无情打压，在家里，老婆谷瑞丹红杏出墙。自认为可以和自己的徒弟、美女记者徐雅宫发展一场轰轰烈烈的暧昧故事，却被委婉拒绝。正当人生处于低谷时，省委办公厅一纸调令，调他担任新任省委书记赵德良的秘书，成了六千万人口的当家人与外界沟通的独木桥，无论是省长、秘书长，还是各市县的官员，都无法迈过他这道坎，所以江湖人称“二号首长”。他的命运曲线迅速触底反弹，总编辑的谄媚，谷瑞丹的温驯，徐雅宫的柔情，接踵而至……

        省长是本省提拔起来的，在本省的政坛经营了多年，权力高度集中，势力范围庞大，让外来的省委书记赵德良孤掌难鸣，难以开展工作。如何削减省长的权力，培养自己的势力，实现权力的平衡和制衡，成了省委书记的主要工作。这本书的核心内容，也就是围绕着这一主题展开的。小说将省长置于反面角色中，重点描述了省长培植起来的一些亲信在地方和省直机关里排除异己、贪污腐化、做黑恶势力的保护伞等等恶行，以及赵德良书记在处理这些事情过程中的绵里藏针，以及具有前瞻性的综合布局，凸显了权力斗争的复杂性。作者还用非常细致的笔触，描写了省委省政府的组织架构、人员设置、会议程序等，向读者展示了各种官场规矩以及官场的潜规则，呈现了一幅生动的官场众生百态图。

        小说情节跌宕起伏，文字生动诙谐，读起来有一种欲罢不能之感。读这本小说，我有如下几点感受：

        一、做官不容易，老板不好当

        首先，要有敬畏感。小说中有这样一段话：“我们目前的官员制度，其实和封建社会差不多。说穿了，也就是官吏制度，官的权力很大，基本不受约束。吏呢？从属于官，对官言听计从，百依百顺。表面上看，我们的官员制度是有约束的，实际上，约束官员的人，都是吏，吏又怎么可能监督或者约束得了官？”在现实生活上，同一个人在某些场合是吏，换了一个场合又变成了官，这样频繁的角色变换也容易使人产生对官更大的渴求，而常常忽视那些约束和监督的机制。人如果失去了敬畏感，是一件非常可怕的事情。

        这使我想起了在康师傅的最后两年。先是华北区更换总经理，紧接着财务部，市场部，销售部一阵血雨腥风。顺我者昌，逆我者亡。因为总经理是从西北调过来的，所以当时出现了清除老华北，吸收外来人，建立西北帮。总经理财务权，人事权一把抓，只手遮天，唯我独尊，整个团队乌烟瘴气，送礼/巴结/站队好不热闹。其实在职业经理人里面我挺佩服唐骏，由微软单枪匹马来到盛大，由盛大置身空降新华都，最后再到现在的港澳资讯。无帮派，不奉承。真正卖的是“技术”。

        其次，要努力保证自己所管辖的一方天地的稳定和谐。在一个社会里，秩序是最为重要的事情。一是社会的结构秩序，一是社会的行为秩序。结构秩序即上层建筑，也就是组织结构；行为秩序即社会伦理，就是公序良俗。社会的组织结构是经，公序良俗是纬，共同构建了社会的经纬。这个经纬最根本的要件是什么？就是四个字：程序正义。一个动荡的社会，大多是因为上述这两个秩序中的某一个或者全部出了问题。

        其实一个销售经理单枪匹马空降到一个陌生的城市，都有一个固定的三板斧：建团队，定策略，落执行。我刚来河北做的第一件事就是建立区域主管责任制，明确组织的结构秩序。目前看应该还是比较成功的。可是在建立组织行为秩序的过程中因为文化，和团队性别的差异走了很多的弯路，还好及时做了调整。“包容”和“坚持”磕磕绊绊的过了第一年。不去改变别人，努力调整自己，用行动去示范，用交流去影响，小火慢炖不着急。三年后我离开的时候，组织伦理基本搭建完成。