格局是什么？格局就是一个人心里的框架，这个框架大，他的心就大，心大装的才能多，看的才能远，才能做大事儿；格局小，心稍一动就到边了，就下结论了，多一步都不愿意走，还总自认一定正确，看，到边儿了，是，不是你看明白了，而是你的格局太小了。

过去我一直以为“宰相肚里能撑船”这句话的意思是说宰相的宽容和肚量，现在我终于明白了，其实这句话说的是宰相的格局有这么大。我记得有个营销老师是讲格局的，讲的挺好，电视上看过一次，当时很佩服了一下，能被我佩服可不是很容易哦。可惜名字我忘了，我也懒得找，竟给别人做广告了，嘎嘎，不过我记得好像姓游。

我这里只讲讲怎么扩大自己的格局吧，一点小小的心得：很多人喜欢看电影，尤其是国外大片，可每次看完就热闹一下，过把瘾就完了，没有人有兴趣去关注一些文化、价值观方面的细节，我就看到一个，由此悟到一点东西，谁都有愤怒的时候，可老外喜欢说愤怒是魔鬼，并且发完脾气后会郑重的道歉，而被道歉的也会郑重的原谅对方，对吧。我以前也没注意过，可能那时候还达不到那个水平，后来注意到了，觉得有点神经，挺可笑的，这说明我水平有上升，至少注意到了，后来终于明白了，这是非常非常必要的一种修养训练。
为什么？因为愤怒是魔鬼，对，人在什么情况下会愤怒？当然是受到威胁的时候，比如一个五岁的小孩冒犯了你，有的人会一笑了之，有的人会做个鬼脸或者愤怒的状态吓唬吓唬他让他停止对你的骚扰，对吗，我想不会有人真的冲上去把5岁的孩子打个半死吧？对，因为他不能对你构成威胁。由此我想到了争辩，其实很多业务在客户对他产品产生质疑的时候，第一个反应就是争辩，可你仔细想想，如果你知道你的产品，你知道行业内的行情，你知道对方说你的产品是什么目的，无论他是想推诿还是想压价，你就根本无法产生争辩的兴趣，对吗？因为你心里有数，早看穿对方的底牌了，早了然于胸了。

突然发现其实我不善写帖，也不善做老师，呵呵，刚又扯远了。回到看电影，每个人看的角度不同就能看出不同的东西，工作中何尝不是如此呢？换个角度你马上就能发现新的东西，你的角度，经理的角度，老板的角度，客户老板的角度跟客户采购的角度也是不同的。换位思考不能只是一句口号。

除了换个角度思考，就是要多看一步，多想一步，多做一步，不要认为那些不重要，有一次跟踪客户下月计划的时候客户说跟沃尔玛的订单在谈，可能下月有不一样的订单，我马上找沃尔玛在大陆的一个D/H追踪信息，后来发现这个单有好十几个款式，分成了三个部分，最大的那部分还分给了不是我客户的一家OEM厂，后来花了两个多星期在D/H的帮助下成功打进去拿到1.5KK订单，把我老板都吓一跳。

再比如69楼的那位朋友，是不是抄来的，你找你觉得最熟悉的那部分放到百度上一搜，立马可以知道了，对吗？如果本人是个抄袭或者转贴高手，你立马找到了一位比我高档的老师，就能学更多的东西了，不是吗？一看你贴立马知道你还没养成成长的好习惯。

我很喜欢看台湾的政坛，比任何一个电视剧都吸引人，他们打来打去好像平手，可我知道下届选举结果必然还是马，而且是高票，为什么？因为蓝绿的格局不同，马知道自己要做什么，而绿只知道不，这个不对那个不对，如果你问他那什么对？他就茫然了。

有一种人，工作中不常见，但生活中却常见，眉头紧锁，心烦意乱，每一个能看得上眼的东西，每天这个人不行，那个事儿不对，社会乱套了，都是群王80，你要问哪个人行？怎么做才对？他只能愤愤的告诉你，我怎么知道咋做，反正我知道不就是了，呵呵，为什么？就是因为格局太小，心在里面碰来碰去。

宽容，换个角度，看多一点、想多一点、做多一点。