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《孙子兵法》中的管理之道：知己知彼: 李文武277 2010-9-29 21:56; 地形篇全文如下：孙子曰：地形有通者，有挂者，有支者，有隘者，有险者，有远者。我可以往，彼可以来，曰通；通形者，先居高阳，利粮道以战，则利。可以往，难以返，曰挂；挂形者，敌无备，出而胜之，敌若有备，出而不胜，难以 ...; 个人分类: 管理类|15735 次阅读|0 个评论热度 3

管理寓言故事：徒劳的寒鸦: 李文武277 2010-9-29 21:52; 寓言：宙斯想要为鸟类立一个王，指定一个日期，要求众鸟全都按时出席，以便选他们之中最美丽的为王。众鸟都跑到河里去梳洗打扮。寒鸦知道自己没一处漂亮，便来到河边，捡起众鸟脱落下的羽毛，小心翼翼地全插在自己身上，再用胶粘住。指定的日期到了，所有的鸟都一齐来到宙斯面前 ...; 个人分类: 管理类|13349 次阅读|0 个评论热度 1

茶类传奇之：安溪感德铁观音芬芳漫天: 李文武277 2010-9-21 09:08; 休闲休息工作之余甜滋滋地饮一杯茶，顿时间顿感神清气爽，清雅淡泊，油然而生。饮中精品有安溪感德铁观音。中国人饮茶的起源，唐朝陆羽《茶经》： “ 茶之为饮，发乎神农氏。 ” 晋朝常璩《华阳 ...; 个人分类: 管理类|12455 次阅读|0 个评论

马克思新治国论: 李文武277 2010-9-15 19:51; 我以前研读过马克思的《资本论》等一些著作。后期又对毛泽东思想、列宁思想著作进行过研究。还有欧文空想社会主义、孔子的大同社会思想，甚至于陶渊明的“世外桃源”。先哲们都无不梦想如何建立一个理想的社会治理结构。他们想让所有人类都按需分配，丰衣足食、安居乐业、人与人之间和睦和谐相处、所 ...; 个人分类: 管理类|12984 次阅读|0 个评论热度 1

《周易》中蕴含的管理哲理：需卦第五: 李文武277 2010-9-3 20:23; ：需有孚。光亨贞吉。利涉大川。初九需于郊。利用恒。无咎。九二需于沙。小有 ...; 个人分类: 管理类|13477 次阅读|0 个评论热度 2

管理成功案例之：贾复将相之器: 李文武277 2010-9-1 20:46; 在我们一般人的概念中，总认为冲锋陷阵和带兵打仗是一些武夫与粗人所为。其实不然，在我们知道用兵如神、能打胜仗的人当中，就有如孙武、孙膑、司马穰苴、吴起、韩信等等人，他们既是知识分子，又是军事领域的军事学家。孙武就有《孙子兵法》军事著作流传于世。武夫与粗人， ...; 个人分类: 管理类|15116 次阅读|2 个评论热度 2

失败的管理：中国式的“造神”运动: 李文武277 2010-8-25 15:07; 中国人比较热衷于“造神”运动。为什么这么说呢？我举例给大家知道看看：“中医食疗第一人”张悟本把悟本堂拆了。“排毒教父”林光常在台湾因欺诈罪被判2年半徒刑。“刘太医”刘弘章也在天津因非法行医被捕。“道医传人”李一现形记等。他们给我的感觉是那种不学无术，然后经过一些电 ...; 个人分类: 管理类|13189 次阅读|0 个评论热度 2

管理能力提升篇：执行能力: 李文武277 2010-8-20 10:26; 执行能力是指遵照指令或者工作安排一丝不苟地完成的能力。执行能力是一个国家、企业的生命力。纵观为什么国家法律、国家政策、中央指示难以完美地贯彻落实、贯彻实施？就是中国人的思想观念中没有执行力这个概念。就算有执行力的概念，在遵照执行时也要打打折扣，耍耍花样 ...; 个人分类: 管理类|20476 次阅读|3 个评论热度 4

《道德经》中的管理之学：价值学问: 李文武277 2010-8-20 10:23; 第四章道冲，而用之或不盈；渊兮！似万物之宗。锉其锐，解其纷，和其光，同其尘，湛兮！似或存。吾不知谁之子；象帝之先。第五章 ...; 个人分类: 管理类|14144 次阅读|0 个评论热度 2

《孙子兵法》中的管理之道：利用环境: 李文武277 2010-8-13 12:02; 行军篇全文如下：孙子曰：凡处军相敌，绝山依谷，视生处高，战隆无登，此处山之军也。绝水必远水，客绝水而来，勿迎之于水内，令半渡而击之利，欲战者，无附于水而迎客，视生处高，无迎水流，此处水上之军也。绝斥泽，唯亟去无留，若交军于斥泽之中，必依水 ...; 个人分类: 管理类|12882 次阅读|0 个评论

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