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李文武:为通货膨胀时代支招
李文武277 2011-7-11 00:22
物价上涨,是政府与老百姓都非常头痛的事情。总体物价总水平上涨,就预示着通货膨胀时代来临。作为知识分子,要学以致用,为国家、为政府、为百姓殚精竭虑,出谋划策,排扰解难,而不是向一些所谓养生专家只知骗老百姓口袋里的银子。对于政府,当制定的政策或者行为偏离正常的 ...
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管理实践:业绩下滑的担忧
李文武277 2011-6-25 21:07
企业案例: 已经是第三季度未,江林刚刚向地区经理汇报完盈利状况。他心神不宁,在某出版公司担任销售经理期间,他第一次见到他所在销售小组的业绩第一次被人挤出 10 名之外,虽然眼看着销售一直下滑,但他依然将业绩回升的希望寄托在第三季度,现在全完了 ...
个人分类: 管理类|14397 次阅读|1 个评论 热度 2
管理寓言故事:田鼠与家鼠
李文武277 2011-6-25 21:06
寓言故事: 田鼠与家鼠是好朋友,家鼠应田鼠所约,去乡下赴宴。他一边吃着大麦与谷子,一边对田鼠说:“朋友,你知道,你这是过着蚂蚁一般的生活,我那里有很多好东西,去与我一起享受吧!”田鼠跟随家鼠来到城里,家鼠给田鼠看豆子和谷子,还有红枣、干酪、蜂蜜、果子。田鼠 ...
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管理成功案例之:王霸善抚士卒
李文武277 2011-6-25 21:03
在中国政法系统中,公安、检察院、法院、司法,简称“公检法司”。在老百姓的心目中,排在最后的司法,其中的监狱与劳教人民警察,是一种深居简出似的,略带有点神秘感的警种。中国的警察种类分为:公安警察、国安警察、交通警察、检察院与法院的司法警察、劳教与监狱警察 ...
个人分类: 管理类|13972 次阅读|0 个评论 热度 1
道德与慈善并举 中国平安用阳光下的利润回报社会
李文武277 2011-6-20 16:59
不知道从什么时候开始,我们的衣、食、住、行都开始让人不放心了,洋垃圾服装遍地都是,地沟油让我们深受其害,不合格房子让老百姓一辈子的积蓄付之东流,汽车召回屡屡出现让我们开车时心情忐忑,还有多少未知的隐患,我们无从知晓。但是,我们庆幸还有一批这样的企业,他们不但 ...
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《道德经》中的管理之学:功成事遂
李文武277 2011-5-30 16:40
第十六章 致虚极,守静笃。万物并作,吾以观复。夫物芸芸,各复归其根。归根曰静,是谓复命;复命曰常,知常曰明。不知常,妄作凶。知常容,容乃公,公乃全,全乃天,天乃道,道乃久,没身不殆。 ...
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《周易》蕴含的管理哲理:比卦第八
李文武277 2011-5-30 16:36
: 比 吉。原筮,元永贞,无咎。不宁方来,后夫凶。 初六 有孚比之。无咎。有孚盈缶。终来有它吉。 & ...
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《孙子兵法》中的管理之道:非利不动
李文武277 2011-5-23 01:25
火攻篇全文如下: 孙子曰:凡火攻有五:一曰火人,二曰火积,三曰火辎,四曰火库,五曰火队。行火必有因,烟火必素具。发火有时,起火有日。时者,天之燥也。日者,月在箕、壁、翼、轸也。 ...
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管理实践:企业伦理困境
李文武277 2011-5-23 01:23
企业案例: 李类在百利公司已经工作 20 多年了,在本公司一些分厂工作又在新加坡工作 5 年后,他回到了百利公司美国总部,开始担任赫柏公司美国营销高级副总裁一职。 在从事新工作不久 ...
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管理寓言故事:猿猴和两个人
李文武277 2011-5-9 20:29
寓言故事: 从前有两个人,一个总爱说实话,一个却只说谎话。有一次,他们偶然来到了猿猴国。一只自称为国王的猿猴吩咐手下捉住这两个人,他要询问这两人对他的看法。同时他还下令,所有的猿猴都要像人类的朝廷仪式那样,将在他左右分列成两行,中间给他放一个王位。一切准备 ...
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