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终极思考系列二
李文武277 2016-8-7 21:31
终极思考之五 : 我们都知道现在最快的速度是光速。光速等于每秒 3 亿米,也就是 1 秒钟达 30万 公里。宇宙是无限大的,没有人能知道它的边界在哪里,所以无法测量它的广度、深度、厚度。如果我们人类的宇航器不能达到光速,或者超过光速,我们将困死在太阳系,直到地球 ...
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机器人管理学
李文武277 2015-9-3 21:00
机器人管理学第一章:立法 人类为了提高生产率,必然采用更先进的工具来进行生产。但人的劳动极限与劳动速度受到人的自身机能的局限性,往往很难突破自身的能力。于是,采用机器人这种生产工具来替代人 ...
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机器人管理学第五章:工厂选址
李文武277 2015-9-3 20:55
由于机器人员工具有很多优点,所以在不远的将来,大量使用机器人工作是大势所趋。机器人员工的普及,是人类文明的新时代的开启,它的重要意义要远超第一次以蒸汽机为标志的工业革命、第二次以电力为标志的工业革命、第三次以计算机为标志的工业革命。为什么要使用器人作为员工? ...
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《道德经》中的管理之学:以正治国
李文武277 2012-8-19 15:52
第五十五章 含德之厚,比于赤子。毒虫不螫,猛兽不据,攫鸟不博。骨弱筋柔而握固,未知牝牡之合而俊作,精之至也;终日号而不嗄,和之至也。知和曰常,知常曰明,益生曰祥,心使气曰强。物壮则老,谓之不道,不道早已。   ...
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《周易》蕴含的管理哲理:噬嗑卦第二十一
李文武277 2012-8-19 15:51
本经: 噬嗑 亨。利用狱。 初九 屦校灭趾。无咎。 六二 噬肤灭鼻。无咎。 ...
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管理实践:企业的核心价值观与文化
李文武277 2012-7-29 23:21
企业案例: Ted Shelby 并没有犯过多的错误,然而他的行为却得罪了人。“你好, Stanley ,” Ted Shelby 从门外探进身来,“你有时间吗?我刚刚把我的办公室重新布置了一番。过来看看,我又有了新创意。” Stanley ...
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管理实践:企业的核心价值观与文化
李文武277 2012-7-29 23:19
企业案例: Ted Shelby 并没有犯过多的错误,然而他的行为却得罪了人。“你好, Stanley ,” Ted Shelby 从门外探进身来,“你有时间吗?我刚刚把我的办公室重新布置了一番。过来看看,我又有了新创意。” Stanley 总是对 Ted Shelby 的新主 ...
个人分类: 管理类|18571 次阅读|0 个评论
道、术、势管理的精髓
李文武277 2012-7-29 23:17
有俗语:谋事在人,成事在天。而道、术、势却总领全局,不但能体现谋事在人,还能体现成事也在人。上下五千年,能谋事而成功者,都是把道、术、势运用得炉火纯青的结果。汉朝司马迁所著《报任安书》,道是指方向、志向。《广雅》,术是指方法、策略。宋朝苏洵所著《六国论 ...
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管理寓言故事:发现金狮子的人
李文武277 2012-2-26 23:04
寓言故事: 从前,有一个既胆小又贪心的富人发现了一只金狮子。他自言自语地说:“我不知道这事到底该怎么办,我心里很乱,无法打定主意。我一方面贪心爱财,一方面又胆小怕事。这样的运气是怎么回事?金狮子是哪位神明造出来的?这件事使我心中矛盾重重。爱金 ...
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管理成功案例之:文聘保境安民
李文武277 2012-2-26 23:02
一个国家不但需要能治国安邦的官员,还需要能保境安民的官员。大家都很负责,把自己的本职工作做好,团结一致,那么就会敌国不敢欺,人民会安居乐业,这个国家就会繁荣富强。一家企业需要在每个岗位都尽心尽责的职员,大家都尽心了,这个企业就会 ...
个人分类: 管理类|20657 次阅读|0 个评论 热度 1

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