中国，阿迪王的世界

                        极品策略品牌营销策划机构

“今天我到体育用品市场，竟然看到了一个牌子叫阿迪王……他的口号竟然是‘一切皆可改变’，我想品牌都可以做到这个份上了，名字可以类似到这个地步，连口号都可以模仿到这个地步，我算是服了……”

这是猫扑论坛上一个网友发出的帖子，顿时一石激起千层浪，更激起了诸多网友的想象力，极快的传遍了整个网络。其中最高级的一个流传版本就是“这个世界上只有10双正牌阿迪王，凡人永远不得一见，只有顶级人物才有幸一窥”。

说到底，阿迪王只是鞋城晋江的一个低端品牌而已，价格低廉，做工也不见得有什么技术含量，按理说这种品牌只会湮没无闻，但是经过网友这一不经意的“发现”，顿时直接走红网络，成为网友们茶余饭后调侃的谈资。

作为对比和蓝本，德国的阿迪达斯则是世界知名的体育用品公司，成立至今已经60多年，其品牌更是家喻户晓，logo上三条线被称为“胜利的三条线”。在耐克崛起前，阿迪达斯一直占据着世界体育用品第一品牌的地位。60年经久不衰的品牌发展经验，使得阿迪达斯在品牌和技术上都占据了巅峰地位。阿迪达斯在全球范围对足球用品这一业务重头给予了最大的发展和科研投入，确保其内部技术的成熟，同时也对外形进行深入研究，确保产品外观时尚跃动，吸引最主要受众——年轻人的眼球。

资深品牌营销战略专家、上海极品策略品牌营销策划机构CEO博锋认为，品牌之所以有价值，是因为这个品牌具有一定的“稀缺价值”，品牌的“稀缺价值”是指本品牌特有的、其他品牌所不具备或暂不具备的独特价值。因为稀缺而具有价值。

博锋还认为，中国的制造能力不弱，很多产品物质上和名牌差异很小，真正的差异就在品牌给人一定的感觉了。

阿迪达斯的产品研发实力、本身的推广包装的能力都是阿迪王之流所不能比拟的。二者之间的差距几乎是不可企及的。这也是阿迪王只卖50元，而阿迪达斯随便一双球鞋都要几百、上千元的真正原因。同时，阿迪达斯的品牌价值让他具有空前规模的宣传力度和整体竞争力，在体育用品领域，目前除了耐克，其他企业都无法与之抗衡，别说什么“阿迪王”、“阿迪帝”之流了。

同样，由于阿迪达斯品牌的力度，给消费者以一种实实在在的价值感和优越感。相反，买下一双阿迪王，对消费者来说，可能受到的是一种鄙夷。买下阿迪达斯，消费者会感受到其他人比较羡慕的眼光。阿迪王的产品质量我们无从得知，但是阿迪达斯的产品质量却是毋庸置疑的，那么多球星都穿着阿迪达斯进行比赛，这让人如何怀疑阿迪达斯的实力呢？这就是品牌所带来的公信力和话语权。

阿迪王代表了中国企业的一种品牌迷失现象。中国虽然是制造大国，但由于各种主观或者客观的原因，在品牌建设上一直落后于欧美发达国家。中国企业品牌除了少数发展较好之外，绝大多数都选择了抄袭、模仿国外知名品牌的策略。由于缺乏品牌核心价值，中国制造的产品往往缺乏公信力和由此带来的溢价支撑，只能走低价策略，即使有所宣传，也只能像这个“阿迪王”一样，伴随着咒骂和嘲弄了。

阿迪王就像一面镜子，照出了中国企业目前面临的生存窘态，只能真正从品牌内部着手，锻炼品牌稀缺价值，才能让企业得到真正的良性发展，否则只能做阿迪王的同路人。