日志
- 史玉柱自述：如何把1元钱花出38元的效果
- 1、中国90%的 企业 命脉在 广告 上 如果能 研发 出好 产品 ，这个产品玩家就多， 公司 就有 利润 。这种就是研发驱动型的。 你要提高你的 销售额 ，就要靠更多的人知道你的产品，才能提高你的销售额，这种公司就是 营销 驱动型的。 中国现在大部分的企业，都在做 ...
- 想做事一定会找到方法
- 1953 年11月13日，丹麦首都哥本哈根。消防队的电话总机在清晨三点收到一个电话。二十二岁的年青消防员埃里希在值班。 “喂喂！这里是消防队”。电话的那端没人回答，可是埃里希听到一沉重的呼吸声。 后来一个十分激动的声音，说：”救命，救命啊！我站不起来！我的血在流！” 别慌，太太”，埃里希回答，”我们马上就到 ...
- 史玉柱：未来创业者的两大素质
- 来源：中国企业家网 有人说他是营销天才、商界巨人;也有人认为他是一个“赌徒”，是网络游戏行业的暗黑破坏者。他是众多创业者膜拜的天才，曾仅用5年时间跻身中国内地富豪榜第八名;他也曾是企业家们引以为戒的失败典型，一夜之间负债2.5亿。如今，他是成功“东山再起”的典范，通过新一轮搏杀式创业，成为保健巨 ...
- 史玉柱口述：暗黑人性大师的8大土招！
- 这两天拿到一本书的手稿《史玉柱自述：我的营销心得》，算是史玉柱唯一公开的著作，离公开出版还有一段距离，提前给大家曝点干货。 史玉柱是一个产品和营销的高手，可能是中国这些产品家里最接地气的，有的方法很土，却很管用。对史玉柱，我不仅关心他的产品真经，更关注他真刀实枪的工具。 从产品角度，史玉柱 ...
- 跟史玉柱学营销：脑白金是怎么营销的。
- 脑白金如何找到自己的消费者? 营销，最核心的是要了解你是销给谁 其实我现在都不知道教科书里面的营销是怎么定义的，我也没有在这个词上面去琢磨过。但是我在营销上考虑的还是比较多的。 营销，我觉得最核心的一个问题，还是要了解你是销给谁。把目标消费群研究透了，路子对了，然后再适当用一些表现手法，说法上用一 ...
- 史玉柱教你洞察人性7大招
- 作者：史玉柱 导读：史玉柱已经退休，但江湖依然流传着史玉柱的传说。毫无疑问，史玉柱是一个理科出身的营销天才，他对人性深刻的洞察力以及对人性弱点的把握在这个圈内无出其右。而他到底有哪些洞察人性的妙招呢？ 1、孝顺需求 人性：孝顺父母、长辈 原理：送礼需求扎根中国文化 具体案例：脑白金定位为 ...
- 史玉柱自述：我是怎么带队伍的
- 口述：史玉柱 1、创业初期，股权不能分散 民营企业，创业初期，股权一定不能分散。到一定规模之后，可以股权分散，尤其上市之后，股权更应该要分散。但是，中国的民族特性决定了，早期的时候，在创业初期的时候，不能搞像五个哥们儿，每个人1/5的股份——这种公司十有九是要出事的。内部会斗争，只要情况一好转，如果 ...
- 80、90后消费心理 (转载)
- 中国进入历史上第三个 消费 高峰， 消费结构 也随着80、90 消费能力 的提升发生历史性的改变。从数量上看，80、90年龄段的 消费者 达到4亿，其消费潜力巨大;从 质量 上来看，这个处于19-29岁之间的消费者，覆盖了从校园到职场的年轻一族，其消费能力旺盛。80、90是推动当今世界消费潮流的主力军，他们的 购买力 、购买意识 ...
- 战略问题
- 一、先打游击战，找到一块竞争对手不知道或看不上眼能够生存的地方，有足够的回旋余地，就像当年毛泽东带领工农红军把井冈山作为根据地，才能够生存和发展。 二、接着打侧翼战，在某个专业领域成为专家，开创新的品类，以此来获得更大的发展空间。 三、进攻战。形成了与对手相差无几的优势后，发动进攻战，就像当年共 ...
- CEO必读：如何选择战略？
- 本文曾发表于《新》杂志2009年第7期，题目为《战略选择：谁是我们的敌人？》。 本文在中国营销界创造了三个“第一”：首次明确指出“谁是我们的敌人”是营销的首要问题，战略形式由对手的心智位置所决定；首次辨析了定位论著名的“二元法则”与市场演化“3法则”的关系；首次对五种战略形式的要 ...
