日志
- 照明行业杂牌军需要职业化
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在产业结构大调整的今天，由粗放式经营向精细化转变已经成为必然，而企业转型的关键在于经营的职业化。 一直以来，照明行业一直被公认为是经营水平低、市场发展不成熟和不规范的产业，许多行业人士也往往妄自菲薄，不断以家电、IT 甚至陶瓷 ...
- 没有信心就没有发展
- 与2009年相比，在国内外经济形势趋好的驱使下，虽然环境依然复杂，但2010年社会各界普遍看好市场预期，企业投资、扩张信心十足。然而，从近期本报各地工作人员市场走访反馈来看，行业内还有相当一批商家反映市场的“冬天在延长”，经营信心不足，对于今年的市场还处于迷茫状态。商家之所以信心不 ...
- 包租婆也要与时俱进
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年前贺岁片《72家租客》被冠以港版《建国大业》的称号，由于职业关系，令笔者印象最为深刻的既不是明星云集的“星星”，也不是演员的精彩表演和搞笑的喜剧场面，而是强势的包租公和包租婆在现代商业市场环境下的经营失败案例。 影片中，香港旺角西洋菜街是商家必争之地，众多 ...
- 照明行业的社会风险
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决策失误是企业最大的经营成本，道德风险是企业最大的经营威胁。而判断一家企业的道德风险大小则要看企业经营行为的规范性。 照明行业几乎99% 属于私营企业，无论企业资产还是品牌都属于企业老板或者股东。但从市场本质上来说，其产品和服务都是通过各种交易和市 ...
- 杂牌军需要职业化
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在产业结构大调整的今天，由粗放式经营向精细化转变已经成为必然，而企业转型的关键在于经营的职业化。 一直以来，照明行业一直被公认为是经营水平低、市场发展不成熟和不规范的产业，许多行业人士也往往妄自菲薄，不断以家电、IT 甚至陶瓷 ...
- 照明行业的渠道危机
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在灯饰照明行业，经常出现一些经销商与厂家货款结算的纠纷，接近年底，更是频繁上演“躲猫猫”、老板玩“失踪”的事件。尽管媒体以及社会各界人士不断地对这类不良商家进行抨击，但类似事件仍时有发生。从行业渠道发展角度看，我们在鄙视那些甘当行业“无赖”的商家时，企业也应该反省自己，为什么灯饰行业始终存在 ...
- 照明行业的新格局与大变局
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2009年，行业呈现出宏观经济决定微观个体、国家政策引导市场走势、投资拉动行业需求、上游企业主导下游终端的市场格局。 客观上说，2009 年的中国灯饰照明市场是被动的，是托了国家政策的福、沾了房地产市场的光。在4万亿财政投资的刺激和拉动下，很多企业才能劫后逢生，迎来 ...
- 百安居中国之痛
- 从 1998 年冬天在中国上海建立第一家百安居连锁店，到 2005 年收购欧倍德亚洲控股公司在中国投资的零售业业务，百安居可谓顺风顺水，一路直上，成为中国最具影响力的建材连锁巨头，也成了中国家居建材零售业所效仿的标杆。 然而，到 2007 年，百安居开始出现亏损， 2008 年更是不断传出 ...
- 心态决定成败
- 在“寒冬”下，有些企业不是被“冻死”而是被“吓”死的！ 自过冬之声在行业内不断响起，疲软的市场让各大企业表现各异：企业家中有人镇定自若，有人愁眉苦脸，有人手忙脚乱，有人满不在乎，有人得过且过，更有人四处诉苦，向员工、向供应商、向经销商、向朋友，等等，只要谈到市场，就满腹牢骚，怨 ...
- 陶企在终端突围的新路径
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渠道为王，嬴在终端，这是企业商场制胜的法宝，但传统意义上的销售终端正在急剧变化的商业环境下发生巨大变革。 一直以来，传统终端经营的核心就是店面。从前期卖场选择，到铺位选址，包括店面装修、产品陈列、效果展示以及导购人员的招聘和培训，终端建设的核心就是店面。以 ...
