日志
- 传统手机销售渠道建设对3G渠道销售的作用
- 传统手机销售渠道建设对 3G 渠道销售的作用 林燕 （2008年秋日断点文字） 市场在变，竞争在变，大浪淘沙，中国手机销售市场正面临着空前的波谲云诡之变。各大手机厂商在不断强化创新营销和品牌建设的同时，也在不断加强对手机销售渠道的深耕细作，传统销售渠道、终端零售渠道、运营商定 ...
- 碎语闲言（二）：数码相框二三事
- （一） 午饭时收到北京妖精的短信，内容如下：林猪猪，今日和同事去方正谈业务，方正仗势欺人，硬塞给我们以数码相框，让咱们推广，哎，那东西真叫一个烂啊…… 鉴于这段时间对数码相框这一新型产品颇感兴趣，百度了一下“方正数码 ...
- 袍哥气质与书卷气
- 前日里和一友人聊天，说起一些比较爱出风头的企业和相关人士，我便提起手机狂人万明坚，这位友人说：万明坚是狂人不假，全身透着袍哥气质。 什么叫袍哥呢？我们在此不必细说，字面上就透出了很浓的江湖气。但加上“气质”两个字，一下子就提升了不少档次了。整体上来说，用“袍哥气质”来形容万明坚还是挺贴切的。 万 ...
- 碎语闲言（一）：始入营销之门
- 三年前，我还在校园里游荡。 两年前，我还是一个所谓文学青年。成日里沉浸在小说诗歌散文里，或读，或写，每个月收到几个约稿函几个汇款单。 那个时候，不知道什么是营销。我的专业叫汉语言文学。我的梦想是做个小说家，一个能自己画插图的小说家。并且我固执的认为我会在这条路上走到黑，亦自 ...
- 小相框 大营销
- 小相框 大营销 国内的数码相框发展大概起步于 2006 年年底，由飞利浦等国际品牌从国外传入中国，相继三星、爱国者、优可视等企业开始跟进，并且几年中取得了一定的发展业绩。 ...
- 2010营销风云（二）、深圳＆数码相框——速度与激情
- 文/林燕 2005 年开始中国国产手机产业布局发生根本性变化，集中到深圳及周边城市，深圳一跃成为世界手机之都。天时地利人和造就了“深圳速度”，“深圳速度”成就了一大批成功企业，尤其是在数码领域。新兴产业数码相框，这一尚未在全中国市场铺展开来的数码娱乐产品，于 21 世纪第 ...
- 2010营销风云一：数码相框行业的挑战者
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2010 营销风云一：数码相框行业的挑战者优可视 文/林燕 一、一个行业，三种企业 新兴行业数码相框界，借早先打拼出来的江山和品牌优势，飞利浦、三星成为行业的佼佼者、规则临时制造者。为什么说是规则的临时制造者？因为飞利浦、三星在这个短短兴起十余年的行业尚未形成寡头垄断集团。 ...
- 抄袭不是中国式营销
- 见此专题，随便议议，欢迎一切辩驳和自以为是的批判，拒绝任何一种方式的谩骂。 假如来此的看官，您自认为是一个有几把刷子的营销客，那么，请在本博客刘岩替本博主回答以下几个问题： 什么是中国式营销？ 何谓抄袭式中国式营销？ （待续）
- 一匹黑马向白马的蜕变
- 一匹黑马向白马的蜕变 文/林燕 在上游面板产业和数码相机的带动下，数码相框这一迟来的数码生活用品，为人类的生活带来更多的便利与舒心，其功能也正日渐成熟完善。放眼 09 年数码相框市场，飞利浦、三星、索尼三大洋巨头所占市场份额接近 45% ，以优可视、爱国者、佳的美、优派为首的 ...
- 礼品企业的出路:走出商务文化怪圈
- 礼品企业的出路 : 走出商务文化怪圈 文/林燕 行业定位，往往从根本上决定了一个企业的发展方向。一个被业界誉为“大陆数码相框第一家”的数码相框企业，就其产品本身而言，毫无疑问属于 IT 数码行业。但这个企业从一开始就没有把自己定位于 IT 行业 ...
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