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肖伟亚:给力咨询-外部区域“市场调查”体系介绍
肖伟亚 2013-10-22 11:11
调研体系目录 【调查重要性】 【预期收益】 【我们的优势】 【调查内容】 【调查流程】 【调查工具】 【收费标准】 【成功案例】 【调查重要性】 中国制造型产业已经进入成长后期,面临行业转型和升级的大背景,市场竞争的要素在不断演变,迫切需要企业对市场情报的及时掌握,因 ...
个人分类: 咨询项目|17681 次阅读|0 个评论
高科技行业IT企业项目管理咨询已经迫在眉睫
肖伟亚 2013-8-3 10:29
现在,项目管理越来越重要,这表明企业的发展也将越来越好,相对来说风险也会越来越高。只有寻求专业的项目咨询管理机构,才不会阻碍事业前进的脚步。   项目管理就是帮助企业利用有限的资源,运用专业的观点、方法和理论,指导其对项目涉及的全部工作进行有效地管理。企业通过项目咨询管理,从项 ...
个人分类: 咨询项目|9554 次阅读|0 个评论
伟亚成功为某大型龙头企业实施研发项目管理封闭训练
肖伟亚 2012-6-1 22:11
伟亚成功为某大型龙头企业实施研发项目管理封闭训练 5月中旬,伟亚成功为江苏某大型制造业龙头企业实施2天1夜的研发项目封闭训练,此次参训人员多为各事业部负责人和高级技术工程人员,以及项目经理等21多人。训练共分研发管理突出问题研讨、项目管理实战演练、总结提高头脑风暴、项目 ...
个人分类: 咨询项目|35386 次阅读|0 个评论
研发管理咨询调研的十种情形
肖伟亚 2011-5-13 11:19
研发管理咨询调研的十种情形 作者 / 肖伟亚 后危机时代,企业往往还有以下问题和疑惑会导致考虑研发咨询产品的服务,如果考虑,则无法避免研发管理的内外部的调研活动,特别是有如下 10 种情形者不妨对照下(尽管这些问题又无法割裂): 情形 ...
个人分类: 咨询项目|24745 次阅读|0 个评论
中国家具企业困境与突围之道
肖伟亚 2011-4-28 15:49
中国 家具企业 困境与突围之道 ——逸马家居顾问集团 董事长兼首席顾问 郭勇军 老师 ——逸马家居顾问集团 首席设计研发顾问 肖伟亚 老师 引言 企业学习与 培训 ,是以资源增值为前提、以系统论为观点,持续不断地构建人的素养、知识、技能与当期需求相匹配的能力模型,从而期望达成时期经 ...
个人分类: 咨询项目|29738 次阅读|0 个评论
2011年研发体系咨询项目启动研讨
肖伟亚 2011-4-25 18:06
2011年研发体系咨询项目启动研讨 2011年3月底,伟亚与国内著名研发管理权威专家深圳海之力研发管理顾问机构总经理为国内知名汽车电子企业做研发体系变革的战略研讨会,会前结合之前企业的调研情况建议企业进行了为期2天的研发团队与其他兄弟团队近40人的户外拓展运动,有效地放 ...
个人分类: 咨询项目|22284 次阅读|0 个评论
《职能团队建设》咨询项目心得总结
肖伟亚 2010-11-12 23:48
泛亚《职能 团队建设 》 咨询项目 心得总结 (文/项目经理肖伟亚) 团队 建设咨询 项目看起来是个比较虚幻的项目,以为就是搞搞活动就好了,通过 8 个多月的咨询项目实施过程,也使我对团队建设的理解有个更高的高度,现就项目情况和个人感想总结如 ...
个人分类: 咨询项目|29333 次阅读|0 个评论
“用心”咨询换来客户"用心"的旅途
肖伟亚 2010-8-13 17:17
“ 用心 ” 咨询换来客户 " 用心 " 的旅途 文 / 肖伟亚 去年因为我们负责的咨询项目接近尾声(本月结案),各大版块的项目成果已通过审核试运行,客户为感谢我们的贡献与辛勤付出,也借公司刘总来做项目总结的机会,客户集团总经理特意设计组织并亲自带领我们旅游了: 宣纸 ...
个人分类: 咨询项目|22107 次阅读|0 个评论
泛亚《班组团队建设》咨询项目顺利进展
肖伟亚 2010-7-27 10:17
泛亚《职能 团队建设 》 咨询项目 心得总结 (文/项目经理肖伟亚) 团队 建设咨询 项目看起来是个比较虚幻的项目,以为就是搞搞活动就好了,通过 8 个多月的咨询项目实施过程,也使我对团队建设的理解有个更高的高度,现就项目情况和个人感想总结 ...
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