本周五下午2：30分—5：30分，由中国营销资源在线总策划，天涯社区网站和南方企业家杂志联合主办的营销沙龙将开谈。本期话题为“团购网站电子商务新模式崛起，对话传统营销模式”
　　
　　本次研讨会分四个主题讨论：
　　1、 团购网站的利润点在哪里？目前的团购网站都在赚钱还是烧钱？
　　2、 为什么团购网站可以低到两三折？尤其是化妆品类。这样的低价怎么让顾客相信卖的都是正品？这是一种怎样的营销策略？
　　3、 苹果花了8年达到10亿美金营业额，谷歌花了5年，Groupon只花了两年。在Gruopon的成长经历过程中，我们印象最深刻的应该是一连串眼花缭乱的资本运作，是什么力量使他能在如此快的时间内消化如此众多的资源？同样，在国内的团购网站，如拉手网等，为什么这种商业模式可以获得源源不断的资本的青睐？
　　4、从myspace到facebook，再到Twitter和现在如火如荼的gruopon，这些模式在中国不断模仿，却从未被超越。一批又一批的模仿者倒下了，最后被证明在中国这些模式并不理想，然而在太平洋的另一端原创者却依然强劲。各位如何看待这一现象？各位又是如何看待国内团购网站的前景？
　　
　　欢迎网友们在这里提问，届时，我们将带着这些网友问题向嘉宾提问，并与网友在此交流。
　　
【时间】本周五下午2：30分—5：30分

【嘉宾】周五邀请嘉宾如下
1、艾瑞咨询公司华南区首席代表吴畏
2、聚智网络顾问公司董事长 邓忠斌先生
3、家庭医生在线总经理 郑文艺先生
4、晳肤泉的陈创显项目策划主任
5、健客网执行董事 谢国航
6、八倍水（化妆品）广州同晨贸易公司（汽车配件）
7、中国营销资源在线，南方企业家主编:段传敏

【讨论话题背景】
　　
　　“Gruopon”电子商务新模式的崛起
　　电子商务新营销对话传统营销模式
　　
　　
　　Gruopon成果数据：
　　 到2010年7月止为用户节省超过3亿美元
　　 2009年活跃在5-6个城市
　　 网站上线后，7个月内实现盈亏平衡
　　 2010年5月，该网站估值超过13亿美元
　　 截至2010年7月，Groupon业务已扩展到全球150个城市
　　 2010年7月，Alexa流量排名已居全美网站第241位
　　 到2010年7月止注册用户数达810万
　　 2010年8月 Groupon CEO表示目前公司毛利率50%以上，月增200万用户
　　
　　Groupon是一个团购网站。是美国近半年来比较流行的新模式之一。其独特之处在于：每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。
　　值得注意的是Groupon并不是一个纯粹的电子商务网站，它是电子商务、web2.0、互联网广告以及线下模式的结合体。虽然其目前的表现形式是团购，收入模式是依靠收取提成等。
　　
　　Gruopon成长经历
　　1.2008年11月,安德里﹒梅森创建Groupon，总部位于芝加哥
　　2. 2009年6月,网站实现盈亏平衡，利润率高达30%
　　3. 2009年12月,获得3000万美元投资，资金主要来自AccelPartnes
　　4. 2010年4月,获得1.35亿美元投资，投资方为DST和Battery Ventures
　　5. 2010年5月,收购移动开发公司Mob.ly，收购德国的City Deal
　　6. 2010年6月,收购智利交易网站ClanDescuento，拓展拉美电子商务市场
　　7. 2010年7月注册用户规模达810万，业务范围覆盖全球150个城市
　　
　　2010年8月18日，Groupon宣布收购俄罗斯的竞争对手Darberry的同时，再度投资1000万美元，收购了日本同类型网站Qpod超过5成的股权，首度在亚洲开展其国际业务。
　　2010年8月25日消息，Groupon创始人兼任CEO安德鲁·梅森坦言，公司肯定会进军中国，而业内有消息称，Groupon也正在与国内网站洽谈收购事宜，不日即将公布
　　
　　团购网在中国
　　随着Groupon的成功，从2010年3月份起，第一家团购网出现，中国的团购网已经迅速的复制到了上千家，从垂直的行业团购、到地域团购大量的涌现，几乎重现了当年博客进入中国的盛世。
　　李开复对国内团购未来也进行预测，他认为团购大战后，会剩下约10家团购网站：“1000多家的团购血拼后会剩下约10家有规模、能盈利的，这十家有两种。第一种：精通线下推广、平衡用户商家利益、帮助商家增回头客、重视商家质量诚信，第二种是巨鳄像腾讯、点评。第一种将被第二种边缘化，除非他们能模式创新或打造品牌，形成壁垒。”