中国营销资源在线讯（记者/廖钒）化妆品行业在过去的10年，增长快速发展迅速，一批本土企业一批优秀品牌快速发展起来，而在即将到来的十年内，化妆品行业还会有更长足的发展，这就要求本土企业进一步调整发展战略，以适应这种高速发展的趋势。

       中国经济腾飞化妆品行业快速崛起，中国的人口是美国的6倍多，增长空间不可限量，未来三年中国化妆品消费总额将会突破2000亿，成为真正世界第一。上海自然堂杭州鉑莱雅广东雅丽洁等品牌表现比较出色，未来十年这些企业会有更快更大的发展。

       据市场专家预计，未来十年中国化妆品消费总量会翻两翻，总量会达到6000-8000亿，甚至比预期的还要多，中国的GDP五年翻一翻十年翻两番，GDP每年以9%左右的速度增长，而化妆品都已20%-30%速度在递增，所以中国化妆品黄金十年真正到来了。未来三五年甚至更长的时间，中国本土品牌将开始流行盛行，因为本土企业的战略越来越科学，经营管理越来越规范，品牌水平越来越高，行业人才越来越多，消费者也越来越喜欢本土品牌，有十三亿国人做坚强后盾，本土品牌绝对会快速超越洋品牌。

       黄金十年带给企业无限的机遇，企业可以快速发展，跟随行业的大潮顺势而上，要成就世界一流企业，必须实现公司治理国际化，人才国际化品牌国际化，一切向跨国公司向世界500强学习和借鉴才行。

       要成就国内一流的企业必须去家族化，去掉夫妻店特色去掉皇亲国戚运作模式，聘请一流的职业经理人操盘运作，明确企业的拥有权和经营权，以人为本能人为上的体制运作企业，方可成为国内一流的企业，如果要成为优势企业，必须打造一批专业的营销团队，实现企业运作的模式化，成就企业的方法分长多，要抓住机遇跨越发展考验老板的智慧。

      企业必须做好战略规划，企业是做强日化品牌还是日化洗涤一起做，做好彩妆领域还是做强专业线领域，采取一支独大的发展模式还是采取多品牌运作的模式，侧重商超渠道还是专卖渠道，侧重一二级大中城市，还是侧重县级及乡镇城市，战略规划决定企业的发展方向。

       战略目标与市场定位及品牌规划，决定企业的发展方式房展方式决定发展速度，做一流企业须拥有一流的人才，如果企业缺乏人才现在就要做人才储备或者去挖人才，品牌定位高端定位中档还是低端市场，品牌定位确定品牌形象，便于目标顾客选择识别品牌，定位以后才能为目标顾客群体量身定做适合的产品。

       目前的运作方式，哪个品牌做得好就去沾光模仿的时代已经过时了，必须有自己的目标自己的特色及自己的优势才可以，树立好企业目标品牌目标未来十年才可能有所作为。

       市场上日化线品牌发展速度快，所有的专业线品牌都开始涉足日化领域，企业已经变成墙头草随风倒，这样的企业难以有作为，这一点本土企业应该向跨国公司学习，企业发展必须坚持自己的发展目标。

       代理商层面，未来是造就数十亿级代理的机遇，如果代理商能够抓住机会就可发展起来，未来也是资源型及专业型代理的天下，如果代理商手握终端优势品牌比较多，专卖店及专卖连锁必须与之合作，如果代理商既拥有优势的品牌资源，又是店铺的战略合作伙伴，那么厂家会向代理商让步，专卖店也会也代理商低头，机遇就在眼前谁能抓住就能成就自己的事业。

       黄金十年带给个人的机遇：战略选择站在高端做低端，站在低端做高端，到上游上海广州厂家去做业务，在中游做代理商也可发财，但是挑战比较多，来自厂家的回款压力，来自专卖店的挤兑，在低端做高端就是开专卖店，这样是别人来求你，可选择性比较强。

       如果到厂家做总监可成为小康，成为中产阶级，给厂家做业务买车买房难度大，给代理商做业务只能维持生计。自主创业开化妆品店是明智之举，男需要到厂家做两年业务熟悉行业，女要到化妆品公司做促销学会卖货。

       黄金十年是大发展的十年，发展快竞争也会更加激烈，竞争层次越来越高，规模化正规化专业化是大势所趋，给咨询培训行业提供更加广阔的发展空间，未来专业咨询机构会发挥越来越重要的作用。

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