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日志

《中国式营销》笔记2:精华中的精华

热度 9已有 197561 次阅读2010-9-14 15:20 |个人分类:营销管理|系统分类:营销实战|

《中国式营销》是刘春雄和金焕民两位先生合著的一本具有鲜明中国特色的营销实战性专著,除此之外,二人还合作了《销量为王》、《持续增长》、《诊断一线营销》、《营销人生存手册》、《营销红皮书》、《营销前沿》、《营销创新》等数部营销书籍,其中,我认为最值得常读的是《销量为王》、《诊断一线营销》、《中国式营销》三部。

为什么会选择《中国式营销》做深度阅读呢?原因有三点:

一是《中国式营销》基本上涵盖了上述论著的主要思想,可以看作是一个集大成式的作品。以之为基础能较好的把散落在各个作品中的思想统一起来。

二是因为作者的其他作品总的来说是“有思想无体系、有逻辑无结构”(个人看法),《中国式营销》在体系和结构上较其他作品系统、严密了许多。

三是因为《中国式营销》很大程度上体现和反映了本土企业在30年的营销实践中取得的巨大成就,是本土成功的营销实践的经验总结。

 

《中国式营销》中我最爱读的是“中国式营销命题”一章,尤其是开篇以毛泽东《中国革命战争的战略问题》来剖析中国营销实践,读来一气呵成,让人顿生酣畅淋漓之感。这部分可以说是全书的理论基础和思想基点,也是书中主要思想起作用的基本前提。我个人认为如果不能读懂、读透这部分思想,很难系统深入的理解并实践全书的战略性战术和方法论。

但是全书对企业的营销实践具有直接指导意义的核心思想是“中国式营销的智慧”、“中国式营销的战略与战术”、“中国式营销的演进图谱”三个部分,可以概括为“19条营销智慧”、“6大战略性战术”和“617张演进图谱”。我把它们称为“精华中的精华”。

 

也许有人会有疑问,这些在本土企业以前的营销实践中曾经起作用的智慧和路径,在新的环境下、在未来的竞争中是否还依然有效?答案是肯定的,因为环境虽然变了,但是中国企业和跨国企业的差距仍然巨大,本土企业的实力和跨国企业相比仍然相当弱小,中国企业总体上来说依然是在实践“弱势营销”;中国的二元结构型市场在比较长的一段时间内也依然有效。也就是说这些智慧和策略起作用的基本前提没有质的改变。

 

也许还有人有顾虑,如果大家都开始实践这些策略和智慧,那么,不是大家又都在走同质化的老路,难以建立比较优势?大家都在用同一种套路打架,那不是很难分出胜负?

我从来就没有过这种顾虑。因为知道是一回事,运用又是一回事;把一个智慧运用到极致不容易,能组合运用也很不容易。

孔子后的儒家学子都读《论语》,千余年也只出了两个差可比肩的人,一个是孟子,被尊称为亚圣,另一个是荀子,下开法家一派。

上学时大家都是同一个老师,却有优等生、中等生、差等生的区别,等高考后有的进入全国重点大学,有的只能进入普通大学,还有很多人名落孙山。

 

千万不要忘了,运用之妙、存乎一心。同样的方法,不同的人结果是大不一样的。

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发表评论 评论 (6 个评论)

回复 刘春雄 2010-9-14 16:44
“作者的其他作品总的来说是“有思想无体系、有逻辑无结构”(个人看法),《中国式营销》在体系和结构上较其他作品系统、严密了许多。”
一语中的。
前期,研究更多注重方法,也就是网友们所称的“术”——必须有绝招。
后期,必须升华到方法论,也就是网友们所称的“道”。
“一人敌”还是“万人敌”——这就是术与道的差别。
回复 姚尧 2010-9-15 01:30
有体会,赞同老兄观点,我也得到刘老师送给一本。学习了很多!
回复 任小东 2010-9-15 13:33
刘春雄583: “作者的其他作品总的来说是“有思想无体系、有逻辑无结构”(个人看法),《中国式营销》在体系和结构上较其他作品系统、严密了许多。”
一语中的。
前期,研究 ...
我也深以为然
回复 金焕民 2010-9-15 22:01
当我用一定篇幅介绍德鲁克《创新和企业精神》时,刘平曾经有个评论。我当时认为是刘春雄老师“找碴”,就用戏虐的口气给予回应。
刘平看问题能够透视,能够抓住关键。
回复 刘庆 2011-1-19 18:41
《笔记》对正在学习中的我们具有很好的指导意义。
回复 刘平 2011-1-21 09:30
刘庆: 《笔记》对正在学习中的我们具有很好的指导意义。
这真是让我太高兴了,我会更加努力,争取不让朋友们失望

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