热度 7||
这是我早年第二遍阅读德鲁克《管理的实践》的一篇感悟,手书于该书的扉页。若干年后的今天,我依然坚持当时的认识。
《管理的实践》的论述和观点可以说是具有拷问式的、思考式的;没有对一些本质的问题批判而又艰苦的拷问,深入而又严谨的思考,就不会得出清晰而又正确的结论和答案。
书中到处充斥着问题式的题目,如第一部分的“企业是什么?”、“我们的业务是什么?”、“我们的业务应该是什么?”;第三部分的“哪一种组织结构?”和第四部分的“人事管理是否已经彻底失败?”。经过抽丝剥茧式的提问、回答、再提问、再回答,让人的逻辑渐渐分明,让人的思考豁然开朗。所以对于本书的学习、实践,最好的方式就是提问、思考、自答,层层深入,跟随智者的脚步来洞彻中国的管理。这就得出了阅读本书的三个思考性命题:
1、 中国企业的管理实践
2、 特定行业的管理实践
3、 营销领域的管理实践
这就是我们应对经典思想采取的态度,用理论认识实践、指导实践、改造实践;用实践验证理论、深化理论、丰富理论。国外的经典,做中国式思考;古时的智慧,做现代式诠释。这才是对经典的尊重,也是对经典自身价值最好的体现。
我喜欢经典!
销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5 )
GMT+8, 2024-5-17 12:56 , Processed in 0.029658 second(s), 17 queries .
Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司
© 1994-2021 www.cmmo.cn