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“跳出行业看行业、跳出产品看产品”,超越品类、产品、行业的界限,大胆借鉴融合其他产品、行业的资源、技术、思想、模式和方法,从中找到颠覆传统、超越过去的机会和方法,科特勒提出了6个工具:“替代、反转、组合 ...
2010-11-15 08:40
坚持“以人为本”的原则,就要一切依靠人、一切为了人、一切成就人,就要深入去了解人、尊重人、理解人、发展人、成就人和凝聚人。只有这样,才能充分开发人力资源,实现人与企业的和谐发展。
2010-11-15 08:14
一个人是富裕还是贫穷,是依据他对人类生活必需品、便利品和娱乐所能享受的程度而区分的。
2010-11-13 14:17
心里有盏明亮的灯,指引你往前走,每一小步,汇聚起来就迈出了一大步,不知不觉内心已然发生了质变。
2010-11-13 13:40
感受生活要往前看,理解生活要往后看。
2010-11-13 09:23
新项目要点:最优秀的人、充足的资源、给予自由的空间,允许犯错误。甚至直接向总经理汇报。
2010-11-13 09:19
最出色地人力资源管理者既是牧师又是父母----杰克韦尔奇
2010-11-12 19:28
晋升宝典:敢于把自己的工作扩展到预期的范围之外,敢于表现自己(第一个举手),导师就在那里等着你请教呢。
2010-11-12 16:40
大多数危机并不是像炸弹那样突然爆发的,它们总是一点点的暴露出来,危机就像是雪球从山上滚下来一样,危机会不断弹起来,蜿蜒前行,重量逐渐增加,速度加快,而且人们永远不能完全确定它会在哪里终止。
2010-11-12 10:21
如果手里只有一把锤子,很容易把所有问题当成钉子
  • 毛浓月: 固有思维或思考的工具太少,容易固化 (11-12 10:39)
2010-11-12 08:33
小智借物 中智借钱 大智借人 超智借势
2010-11-11 15:36
在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关。 当你成为领导以后,成功都同别人的成长有关。
2010-11-11 14:30
康德说过:如果把自己真实的想法或者不好的消息说出口,就要冒犯得罪别人的风险。可是他们并没有想到,缺乏坦诚其实是最糟糕的得罪别人的做法。
2010-11-11 11:18
务实是一种踏踏实实的精神,务虚是一种大而广的方向
2010-11-11 09:22
人多的地方就是媒体
2010-11-11 08:59
读己、读书、读事、读人。
2010-11-10 09:15
王道施行柔性,霸道施行刚性,开疆裂土必须以霸道为主,方可达到目标,而社会平定,人心思安时,就必须施以王道,统治者的统治方能长治久安。
  • 王道: 有道理 (11-11 10:37)
  • 毛浓月: 也可运用到企业管理中 (11-12 10:56)
2010-11-9 13:15
信息加工观点化、思考信息化
2010-11-9 09:35
专业也好,经验也好,是供自己使用而不是展示的东西
2010-11-9 08:57
春有百花秋有月,夏有凉风冬有雪,若无闲事挂心头,便是人间好时节
2010-11-8 17:31

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