记录
- 不可量化就不可考核
- 饿怕了的人常常养成饥饿思维，抓住一块面包便不肯松手，即使已经吃饱，还是忍不住囤积，生怕重新回到饥饿的日子。人只有一双手，既然抓满了面包，便腾不出手来抓其他东西，结果再努力也只能解决温饱问题。
- 在归你使用的几十年人生里，尽可能地享受你的每一餐饭，每一杯茶，每一段爱恋，每一份亲情甚至每一阵清风和每一次细雨。
- “营销并不是以精明的方式兜售自己的产品和服务，而是一门创造真正客户价值的艺术”。
- “管好一个企业，我只要管好两个10%就行了，一个是那10%最优秀的员工，另一个是那10%最捣蛋的员工，只要管好了他们，就能管好企业里所有的员工。”
- 把产品当作男人来培养，把品牌当作女人来呵护。一个真正的好产品应该是一位负责任的、靠得住的、有安全感的钻石级品质男人;一个真正的好品牌应该是一位充满爱心的、富有人情味的、善于沟通的魅力女人。
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- wgng: 讲的很好！
- 我健康的赤足是一面清脆的小鼓。 在这个雨季敲打着春天的胸脯。 没有华丽的鞋子又有什么关系啊。 谁说此刻的我不够幸福
- 我不去想是否能够成功 既然选择了远方 便只顾风雨兼程 我不去想能否赢得爱情 既然钟情于玫瑰 就勇敢地吐露真诚 我不去想身后会不会袭来寒风冷雨 既然目标是地平线 留给世界的只能是背影 我不去想未 ...
- 这是一个婆娑世界，婆娑既遗憾，没有遗憾，给你再多幸福也不会体会快乐。
- 中国要出问题，还是出在共产党内部。
- 经济建设和文化建设，好像一辆车子的两个轮子，相辅而行。国家如此，企业也如此。
- 不管风吹浪打，胜似闲庭信步！
- 吾志所向，一往无前；百折不挠，愈挫愈奋。
- 死不是瞬间的，活才是死的过程。
- 有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
- 有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？
- 目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成。
- 管理不在于 “知”，而在于“行”。 ——德鲁克
- 如果你爱他，让他去做销售，因为那里是天堂；如果你恨他，让他去做销售，因为那里是地狱。
