日志
领导就是整合
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今天在读韦尔奇的自传，读到了一半。给我最明显的感
觉就是，韦尔奇做的工作是定下“数一数二”的战略目
标，然后执行。
就是这个。
如果还想说更多的话，那就是卖掉不适合公司战略的分
公司，购买新的业务。
就是这样。
如果还要说的话，一句话：资源整合。
做领导就是：定目标、调资源、找人才。
我认为领导者最重要的能力是知人善任。哪怕自己什么
都不懂都可以。找正确的人去做就可以了。首先你要是
伯乐，能发现人才。
“你与每一个人的相遇都可视为一场面试”
“我们造就了不起的人，然后，由他们造就了不起的
产品和业务”
韦尔奇
