如何做好协调实现团队一体化？

实现团队一体化主要通过沟通与协调，使团队成员达到思想上，认识上，行动上的一致性。一个单位，一个企业，上下级之间，各部门之间，员工与员工之间，认识和意见不一致是经常发生的事，彼此产生误会，猜疑甚至成见也时有发生，因而沟通与协调工作是经常的大量的。
 
（一）工作关系的协调

1 要明确目标。

目标是把团队凝聚在一起的重要基础，有了对目标的共识，才能形成一体化的团队。所以要科学合理的确立战略目标，经营目标，工作任务，并把它融入每个员工的头脑中，成为员工的共识。

2 要建立科学的管理制度。

通过行之有效的管理制度，使管理工作和员工行为制度化，规范化，程序化，保证生产经营活动协调有序，高效运作。

3 要培养相互信任关系。

相互之间的高度信任是一体化团队的重要特点。在团队中首先要建立团队领导和团队成员之间的相互信任关系，然后是团队成员之间的相互信任关系。相互信任就要培养正直善良，忠诚可靠的品行，提高处理人际关系和工作技能的能力，培养能与人倾心交流，开诚布公的性格。

（二）利益关系的协调

1 做好思想工作，重视员工的精神需要。人的精神需要或心理需要是在人际交往中产生的，是在团队的工作，生活中实现的。这些精神需要或心理需求包括：团队归属需要，获得安全需要，受到尊重需要和满足成就需要。

2 强化物质激励，形成利益共同体。按照“效率优先，兼顾公平”的原则。制定工资，奖励，福利待遇政策，通过有效的物质激励体系，形成一种荣辱与共，休戚相关的企业命运共同体。

（三）人际关系的协调

团队中的人际关系是指在团队之间相互联系，相互影响，相互制约的关系。主要包括团队中上下级关系，同事关系等等。协调好人际关系有利于增强团结，有利于提高工作效率，有利于身心健康。协调好人际关系，领导要注意增强自身的影响力，严于律己，以身作则，公正待人，与员工同甘共苦，共命运，把尊重人，爱护人，关心人作为企业经营的宗旨，成功地调动每个员工的积极性，创造性；倡导友谊和爱心，彼此信任，相互理解，相互学习，共同进步，这些对实现团队一体化有极大的推动力。