团队一体化要达到什么要求？

1 在团队成员与团队的关系上，团队成员对团队具有强烈的归属感和一体感。

团队成员深切地感到自己是团队的一员，自己的命运与团队的命运紧密的联系在一起，愿意为团队利益尽心尽力，并对团队具有无限的忠诚，极具团队荣誉感，当个人利益与团队利益矛盾时毫不犹豫地采取团队优先的原则。团队通过一系列的制度安排，教育活动，使团队与其成员结成牢固的命运共同体，无论是物质上的还是精神上的，团队与其成员都是息息相关的。

2 在团队成员之间的关系上，是团队成员间的相互协作及共为一体。

团队成员彼此都将对方看做“一家人”相互之间形成了一种默契和关心，其一方面和谐相处，富有凝聚力，另一方面开展批评与自我批评，彼此促进，目的都是为了更好的合作，追求团队整体政绩与和谐。

3 团队成员在对团队事务上认真负责，尽心尽力，全方位投入。

一方面团队在发展过程中培养成员的责任感，让成员参与管理，共同决策，一致行动，充分调动他们的积极性，主动性和创造性；另一方面，团队成员衷心地把团队事作为自己的事去做，变“老板让我负责”为“我们自己负责”干事积极主动，不仅尽职尽责，而且尽心尽力。

此外，团队一体化还表现为团队具有较强的凝聚力，高度的责任感，充满活力与热忱，不断进取，迎接挑战。