经常看古装片，尤其是讲述一些帝王故事的影片，常常听到这样的话“打江山难，坐江山更难”，这句话一直沿用到今天，好像就是一个真理，无论是应用在政治领域、还是在经济领域，从来就没有人提出过反对意见。可是任何事情太绝对的时候都是值得推敲的，就如我在最近创业而言，我大大的感觉到，打江山才是更难的。

想想改革开放刚刚开始的那个时代，随着计划经济向市场经济的迈进，早一批“下海者”凭借着千载难寻的机遇和魄力，几经沉浮，终于打下了一座江山，为后辈们所敬仰，那个时候打江山就是凭着一腔的热血和胆识，硬是在从无到有的过程里创造了一个个硬生生的鲜活案例，我们不由得感叹，打江山难啊。随着90年代后期互联网时代的到来，过去的一批批曾经辉煌一时的企业家纷纷下马，很多曾经在商海里能呼风唤雨的人物纷纷走下历史的舞台，市场经济的到来所带来的冲击力是巨大的，对于墨守陈规的老一辈人来说，现在的机遇是他们的恶梦，跟不上时代的步伐终究是会被赶下历史的舞台，轰出那象征着象牙塔顶端的神坛，新一批商业领袖以其独有的创新和紧跟时代步伐的意识正开始接掌他们的帅印。

过去是30年河东、30年河西，现在是10年河东、10年河西，2000以后，在中国加入WTO以后，更有甚者是3年河东、3年河西，各方是你方唱罢我登场，各领风骚三五年啊！中国企业的短命是铁铮铮的事实，摆在我们面前的是如何在竞争激烈的市场上站稳、立足，这就更说明那句话，打江山难，坐江山更难。

那么，事实果真如此？

我看不见得。

做企业家，不能只会经营管理，还应该懂得自然、社会、经济、政治、法律、民生等方面，只有这样，才能把握住时代的趋势，才能在竞争的“红海”里立于不败之地。

我非常喜欢看李连杰的《精武门》，其中有一段是李连杰和日本人决斗的场景，具体的经典打斗我却没多少留意，那个日本人的一句话却给我留下了深刻印象：练武者是要把人体的体能提升到极限，若要做到这种境界，你就必须了解自然界的万事万物。这句话用在这里我觉得很合适，我们的企业家又有多少具备企业家应有的素质呢？企业家和富翁的区别是什么？其实中国更多的是造就了一批靠投机主义而暴富的富翁，他们没有更大的愿景、没有远大的目标和社会责任感，赚钱是他们唯一的目的，哪行有钱赚就干哪行。他们没有一个要造就民族品牌的社会责任感和民族归属感。在这个阶段，我们无论从哪个角度去审视这些企业家，不，应该说是商人，都无法和国外那些百年企业的精神相媲美，小到杂货铺老板，大到我们常说的煤老板、房地产开发商，无一例外。

好在我们也有了像海尔、华为、联想、蒙牛、百度等一批批优秀的企业家，他们把我们的企业家的概念进行了诠释，也让我们看到了我们离真正的企业家的距离究竟有多远。

缺乏高度和远见、没有长远的目标、只有眼前的利益是造成守业困难的主要原因。

看看社会的那些中下阶层，有多少农民工仍然是过着仅仅温饱的生活、有多少视为天之骄子的学子们面临着事业失业找不到工作的窘境，有多少有部分资金却不知道做什么的投资盲目者？要创业，尤其在这个时代，要比以往难得多。

过去是产品消费时代，可以说人无我有，只要我有好产品，就不怕没市场。而现在呢？是生活消费时代，顾客面对的是眼前琳琅满目的商品，是供大于求，我们要做营销，不做营销产品就走不动。我们要做好产品的同时还要参与竞争，对于一个新起步的公司来讲，你要面临着已经成功的企业的挤压，要面临着消费者认知的考验，还要忍受资金流的考验等等诸多决定性因素，其中一个方面做不好就可能让企业全面崩盘，彻底倒闭。面对现有的历史时期，对于创业的我们来说，我们就像一个嗷嗷待哺的婴孩，我们需要做的就是快快变强变大，这样才不会被别人扼杀、被别人收养或吃掉，创业，远比过去难得多。

再看看现在的守业，真的难吗？

我觉得不难，李嘉诚的儿子生来就可以继承他父亲的基业，美国的希尔顿饭店的众多继承人，不用工作一样有钱赚，那些真正的企业家所经营的企业，在创业的时期的发展，如今已经发展壮大，形成了资源聚集，这样的产业链和经营基础是多少创业者蒙昧以求的。

看看我们现在守业吧，做企业简单说无非就是就是经营、策划、管理和执行这四大阶段，每个阶段又环环相扣。现在的商业社会分工越来越细，就拿经营来说，如果你不懂经营，你大可以去过留学去镀镀金，或是读个商学院充充电，只要你的老子有钱，认定你是继承人，你就有机会得到普通人梦寐以求的机会是充实自己。若你是个精明的人，觉得太麻烦，为了吃猪肉就去卖肉嘛，何必要养头猪，明白这个浅显的道理就好。这样你就可以用高薪聘请高人来帮你管理公司，你只需把责、权、利分清楚，人家就愿意帮助你做，这样你只要管好他可以了吗？大可不必十年寒窗，苦读为仕途啊！策划就更不用说了，现在为企业服务的服务机构还少吗？管理可以请教相关咨询公司给你服务，执行阶段你安排些合适的人就可以了，其实一旦企业做到守业阶段，由于资源的富集，在21世纪，完全可以做到守业易而创业难，关键是这个资源就是一般人所不具备的，创业的艰辛就在这里，最难也是在这里，例如你去哪里找合适人，找到了你有能力留住吗？你去哪里判断这家咨询公司资历可以，正是你想要的，另外你又哪里有时间去学习，企业那一摊子事谁来替你管理？这些都是难啊！现在想开发出一个新项目多难啊？新项目就意味着创新、求变、就要做“无中生有”的工作。巧妇难为无米之炊啊，等你有了米，想做什么不行，可以自己做，请人做，如果都不愿意，买个电饭煲就可以了，问题是你现在的米在什么地方，你真的找到了吗？

因此要我看来，创业才是难的，等到守业阶段，只要你不是傻子，只要你肯动脑想想，只要你学会利用资源整合，其实守业远不是你们想象的那么难。

以上愚见仅供参考，茶余饭后轻轻嗓子罢了，欢迎有想法的朋友前来交流，让我们的创业之路走的有声有色，激情四溢！豪情满怀！