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日志

新产品特殊渠道的开发计划书

已有 334071 次阅读2010-1-25 13:08 |个人分类:渠道管理|系统分类:营销实战|

本计划书内容主要分为三个部分:终端开发策略、终端维护策略及终端拉动策略。其中终端开发策略与终端拉动策略是本计划中的重要阐述部分。

      第一部分:终端开发策略

终端开发策略分为系统终端开发办法与重点个体终端开发。

一 系统终端开发办法:

1.执行终端销售奖励机制:

① 首批进货奖励:首批进货每个单品一箱,且9个单品品项齐全的返五谷果蔬面一箱(价值224元)。

② 月销售达标奖励:系统门店的单店销售排名奖励,月度销售前三名且达到公司标准的最高店面执行销售达标奖励,如下表:

名次

销售金额(供终端价格)

达成奖励标准

备注

第一名

月销售2000

现金100

限前1

第二名

月销售3000

现金250

限前1

第三名

月销售5000

现金450

限前1

注:以上活动不同时开展。

2.开展终端买赠活动:

 同产品开展试用装领赠活动:凡购买“奶粉”产品任一罐免费赠送断奶成长餐一盒(价值2.50/盒)或五谷果蔬面一盒(价值1.50元)。赠品图片如下:

             

 

 

五谷果蔬面派赠装          断奶成长餐派赠装         断奶成长餐赠品装

② 开展小礼品买赠活动:购买断奶成长餐系列、五谷果蔬面系列产品任意一盒,赠送韩国卡通儿童门卡\门当一个(价值2.00元)。赠品图片如下:

              

注:以上活动分开执行,不可同时开展。

二 重点个体终端开发:

1.首批进货奖励:首批进货每个单品10盒且9个单品品项齐全的返五谷果蔬面9盒(价值100元)。

2.开展终端买赠活动:

凡购买断奶成长餐系列、五谷果蔬面系列产品任意一盒赠送韩国卡通儿童门卡\门当一个(价值2.00元)或断奶成长餐一盒(价值2.50/盒)或五谷果蔬面一盒(价值1.50元)。

 第二部分:终端维护策略

1.系统门店、重点个体门店安排销售人员进行沟通、协调,完善、完成培训、奖励、形象建设等工作。

2.安排巡回理促员进行日常工作的开展,包括宣传画张贴、单页投放、赠品配送、基本客情沟通、订换货、上货及牌面整理等工作。各类物料图片如下:

      

海报图片            弹弹跳图片            插卡图片

 第三部分:终端拉动策略:

终端拉动策略在上述的内容中已有一些阐述,例如买赠、销售达标奖励等,市场启动期主要拉动手段以重点终端现场活动开展为主。

1.现场销售试吃买赠类活动:

① 周末试吃+买赠+派赠:

在周六、周日开展系统门店、重点门店的现场煮食、免费品尝活动,如果消费者凭有效证件登记以后就可以免费领取试用装一盒,现场购买有赠品赠送。效果图如下:图一

② 重要节日的大型试吃、买赠及派赠活动:

在主要节日(开业、店庆、5.1等节日)开展系统门店、重点门店的现场煮食、免费品尝、宝宝游戏活动,凡参加游戏的消费者登记后均可免费领取试用装一盒,游戏活动的第一名宝宝有奖品赠送。同时开展现场买赠活动。效果图如下:

 

        图二:大型活动开展效果图        图一:日常活动开展效果图

2.主要渠道宣传类活动:

主要在妇幼保健院、社区预防中心等地方开展试用装免费派发,扩大消费群体,提高品牌知名度。


路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
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