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日志

致郑州影视公司的一封公开信

已有 134531 次阅读2011-12-8 08:52 |系统分类:营销实战|

尊敬的影视圈人士:

你们好!虽然现在我们素不相识,但也许将来我们会见面,会有必要的交流!很荣幸,首类营销团队正在策划沈阳飞龙药业【延生护宝】升级产品的广告,由于策划过程中客户需要做一个专题片和一个活动片,笔者亲自带客户到郑州【呐喊影视公司】(汪洋接待交流)、【龙典影视公司】、【聚点影视公司】、【梵高影视公司】(汤敏接待交流)、【方天影视公司】(由于当天李方不在郑州,客户时间太赶,没有见面交流),客户于前天正式决定片子交于【聚点影视公司】制作,首类营销团队作为该产品广告的总策划,于126号下午亲自到【聚点影视公司】做进一步沟通,商讨产品的专题片创意和脚本打造。【聚点影视公司】公司的朋友,从郑州影视界的发展历史到郑州影视界的经营现状,从各影视公司的人员配置、员工薪酬水平、杀价竞争到后期制作,从模特演员、广告片配音、明星代言价钱和广告片制作基本流程、生产成本,像细数女人的化妆品品牌一样一一道来、和盘拖出。真挚的沟通,让笔者这个半个影视外行对影公司有了更多的深入了解!回来的路上我头脑里一直有几大疑问:1,为什么郑州影视公司的同仁都说影视公司不好做?究竟怎么了?2,为什么郑州影视界的公司都是小公司?本质的问题是什么?3,影视公司有没有可能做大?怎么做大?4,郑州哪些公司具备做大的潜质?

40分钟的打车时间里头脑中一直回旋着下午交流的点点滴滴!回到办公室泡了壶普洱茶,看着我办公台对面挂的一幅注册公司时做的简画:首类营销顶尖思维生产工厂!执笔就想为郑州影视界说说自己对影视界的看法和发展谏言,也算是首类营销为郑州影视界发展做了一些力所能及的事!在此,特别感谢【郑州聚点影视公司】给予首类的交流机会!以下是首类营销对郑州影视界的些许谏言,如果对各位同仁在经营公司过程中有帮助,笔者内心将感到安慰,如果谏言中有有失客观的观点请谅解,毕竟笔者还算是半个外行,如果谏言中的观点或者说方案思路是贵公司正在执行的,那么请当是谏言对贵公司一种肯定和支持!

 

1】,为什么郑州影视公司的同仁都说影视公司不好做?究竟怎么啦?

      现在的郑州影视公司为什么都在诉苦?难道真的没有制片需求了吗?其实,每一个行业发展都有启蒙期,成长期,混战期,集中期(集中阶段就是淘汰小规模公司的阶段)。根据笔者接触的影视公司来看,大家都说影视公司不好做,难做,经营压力大。笔者相信这是事实,随着行业的发展,分化出竞争者越来越多。因为影视公司经营很透明,一般在里面工作上2年的时间有点经验的人就可以独立出去成立一个办公室,所以小户不断分化出来抢吃市场蛋糕,而原来的老公司没有在行业发展中做出规模,做出自己的品牌影响力,就会让更多新成立的公司存活下来,从而反过来对个影视界拖进杀价竞争、低质竞争。其实这是行业发展的必然经历,任何一个行业都要经历过这个成长期到混战期的过程。但是,影视界的朋友,我们要反过来思考:如果行业都很规范,都很集中了,还有我们机会吗?首类营销得出结论:影视界的混战期孕育着大机会,既然都是小公司就基本都是同样的艰难经营,混乱出英雄,行业混乱对谁有好处?一定是对小公司本身有利,所以说影视公司不好做,笔者认为:1,没有“好做”的行业,好做与否都是相对的。既然能够在这个行业存活下来,也对行业熟悉了,就应该干一行爱一行,继续在这行突破,没有一个公司小到不能够在行业中存活的。我们要有自己的思想,自己的发展战略,只要敢于跳出来大胆突破,把握好影视制作资源,公司人才结构,还有公司的推广计划,就能把自己公司打造成郑州乃至中原5省最有竞争力的影视公司。让目标客户尽量多了解公司,让客户主动找上门,而不是成为靠主动打电话去拉客户才有活做的被动经营者,只有把公司的影响力做到行业领先才能感觉到经营的轻松。你不是第一就一定有压力,你不是第一,也没有把自己包装成唯一,你一定靠拼价钱接活,最后是死路一条!只有第一才让人仰望你,主动接近你;只要唯一才可以让客户感谢你,愿意交片子给你制作!在此,希望各位同仁学习下深圳新经典电视广告制片厂在深圳影视界的发展历程,你可以看到,影视公司其实也可以做到让客户找你!深圳新经典影视广告制片厂的彭家煌在短短的数年内能够把一个影视公司做到在深圳乃至中国数一数二的影视品牌,凭什么?还是把握了影视公司发展的命脉,提出了很多影视公司没有的前期制作理念,制作出了很多后期测量片子效果的工具。比如:前期模拟片先交客户回去做效果测试,效果不好可以重新再做,一直感觉效果好了再出正片。试问:哪个客户不喜欢?试问郑州哪个公司能够做到?我们不可能随随便便就成功,你要下决心做大,就得下决心做行业中其他公司做不到你却做到了还可以帮助客户的事,同时要把你做到的大声说出去大力度推广你公司才可以迅速让人关注你。深圳新经典影视公司也是制作医药保健品片子,郑州的影视公司很多也是做医药保健品,为什么你们没突破?没突破的公司有出息吗?我给个答案:凡是没思路的公司最后一定消失!

 

2,为什么郑州影视界的公司都是小公司?本质的问题是什么?

其实郑州影视公司都是小公司的本质原因是行业经营压力不大,试想,一个随便组合的小公司就可以经营得有滋有味,这个行业不是好做是什么?影视行业的零散恰恰是一个战略大机会,应该说整体上郑州影视公司的水平还处在低级拼杀价钱的混战阶段,这与从业人员的思想高度,对影视的热爱程度,对公司发展的战略规划都有很大的关系。希望各位同仁不要怕混乱,混乱我们才有机会迅速做大自己的公司,不混乱了我们就没机会了,中国市场最大的魅力就是大部分行业还很混乱,只要敢突破,将获得黑马般的跳跃式发展。你的公司怎么计划?经营就是逆水行舟,不进则退!

3,影视公司有没有可能做大?怎么做大?

   答案是,郑州的影视公司如果有突破思维,下定决心,集中精力切割一块影视市场去努力,做大是完全可能,毕竟,郑州有着天然的价格优势,有着影视制作数年留下的宝贵经验,但你要大胆让客户知道:一样的片子,费用是北京的四分之一。因为大部分片子特别是医药保健品不是去北京做的就要下货的,哪怕去北京做,郑州公司也还是有优势的,让北京的公司害怕郑州公司,不是郑州影视公司害怕北京影视公司,像首类营销团队近来策划【喘铋治-咳喘舒片】的脚本交郑州【呐喊影视公司】制作就是直接去北京拍的片,客户满意,价钱实惠,客户还有必要去北京拍片吗?

 

 


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