昨晚看了《新闻调查》，讲述的是大包干第一村—安徽省凤阳县小岗村新任村书记—沈浩的事迹。观后，我的心灵受到了触动，不过，触动我的不是他成为村官的楷模，也是他是优秀共产党员的代表，也不因他累死在工作岗位上的忘我献身精神。触动的是从这一事件中所传达出来品牌建设的真谛。给我的启示颇多......

     第一、品牌规划方面的启示，先说定位，由于他定位的转变才有了他享誉党内外的知名度和美誉度，促进他品牌资产的提升。他到小岗村挂职前是在安徽省直部门工作，2004年到该村挂职村主任，正是由于职位的转变造成了定位的转变（不是有意识的）；再说说核心价值，他的核心价值是踏实 真诚 敬业。正是这个核心价值作底蕴才能有品牌形象塑造和品牌资产提升的坚实可靠的支撑；最后说一下诉求，他的品牌诉求是一支烟 一瓶酒 一起干，他和不支持他、反对他、诋毁他的村民沟通的方式就是烟、酒、干活，这种方式能与村民（目标群体）协调起来，这种方式拉近了与村民（目标群体）的距离，这种方式促动了村民（目标群体）的心灵与他们产生了共鸣，自然得到了村民（目标群体）的认可，更达到了他的目标。

   第二、品牌资产方面的启示，我先说说小岗村。小岗村这个在中国社会进程中留下历史烙印的村庄，品牌资产的知名度方面可与大跃进年代的大寨相媲；美誉度方面，达到了华夏第一村华西村的高度；品牌联想方面可以达到曾经的小渔村的效果；在品牌的政治意义方面可以与西柏坡站到一列。再有，在中央关注三农的历史时刻，在提高低收入人群收入的背景下，在新农村的建设的大潮下，在政府重点关注着它的发展的情况下，小岗村已经成为提升品牌形象，传播品牌资产的最好载体。此时的沈浩，品牌资产是低的可怜（和普通人没什么区别），只有原有部门领导和亲人朋友的认可。此刻的他如何传播自己的核心价值？如何提升品牌资产（包括个人价值）？如何提升品牌形象？如何使自己的品牌价值的到认可？这些疑问已经摆在了他的面前......

  第三，品牌传播方面的启示，先说媒体的选择，在2004年沈浩同志至少有三个媒体的选择，其一，原单位，其二，其他单位，其三，小岗村。在全面深入的分析后，他选择了最后一种媒体—小岗村，这是一个非常明智的选择。因为，此时它具备了杠杆效应和蝴蝶效应的条件，能够产生一石激起千层浪的效果，同时这个媒体风险是相当的小（前几任已经证明）。当这个媒体巨人到来的时候，他自然会不二的选择。接着说一下投入，可以说他的投入是无价的，首选，投入了家庭，一家四口人分居三地得不到他的照顾；其次，是精力，2004年是黑头发，到2006年发根已经斑白，再有是耐心，一次，两次，三次，无数次的做村民的工作，直到工作做通；最后，是最大的投入——生命。

       第四，品牌建设的评估，现在他的品牌资产已经位居所属行业是第一梯队的，与郭凤莲和吴仁宝相当；品牌价值至少上亿元，因为有他这么雄厚品牌资产的人物已经远远不只这个数了；品牌建设的时间较他所在的行业是很短的了；品牌实效也会比同行业（党员）同品类（村官）的人群长很多；对产品（个人价值和愿望）销售（实现）也超过了他的预期，家人美好的生活（除了带给家人的痛苦外，政府肯定会给满意报答的），客户（村民）的忠诚度，个人的事业成就和对总书记的承诺等等都已经实现了。

      总之，沈浩的品牌建设是无比成功的，对他的产品销售是指数级的推动，为同所在行业和所属品类的品牌形象起到了极大的提升........