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王如昌拆故事学管理(八)
王如昌 2010-11-22 14:29
锻炼 一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法,都毫无效果,最后把它带到 ...
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王如昌拆故事学管理(七)
王如昌 2010-11-22 14:27
指导 有一回,日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓,他要上场之前故意解开自己的鞋带,试图表现这个百姓长途旅行的疲态。正巧那天有位记者到后台采访,看见了这一幕。等演完戏后,记者问勘弥: “ 你为什么不当时指教学生呢,他们并没有松散自己的鞋带呀。 ” 勘弥回答说: “ 要教导学 ...
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王如昌拆故事学管理(六)
王如昌 2010-11-22 14:27
沟通 美国知名主持人 “ 林克莱特 ” 一天访问一名小朋友,问他说: “ 你长大后想要当什么呀? ” 小朋友天真的回答: “ 我要当飞机的驾驶员! ” 林克莱特接着问: “ 如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办? ” 小朋友想了说: “ 我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然 ...
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王如昌拆故事学管理(五)
王如昌 2010-11-22 14:26
竞争 国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿,尽管环境幽静,水草丰美,又没有天敌,而几年以后,鹿群非但没有发展,反而病的病,死的死,竟然出现了负增长。后来他们买回几只狼放置在公园里,在狼的追赶捕食下,鹿群只得紧张地奔跑以逃命。这样一来,除了那些老弱病残者被狼捕食外,其它鹿的体质日益增强,数量也迅 ...
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王如昌拆故事学管理(四)
王如昌 2010-11-22 14:10
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的经典故事,也许你会从中受到启发。 表率 春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使一个人冤死。 ...
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王如昌拆故事学管理(三)
王如昌 2010-11-22 14:08
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的经典故事,也许你会从中受到启发。 体制 有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,显然粥每天都不够。一开始,他们抓阄决定谁 ...
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王如昌拆故事学管理(二)
王如昌 2010-11-22 14:06
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的经典故事,也许你会从中受到启发。 标准 有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极, “ 做一天和尚撞一天钟 ” 而已。有一天 ...
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王如昌拆故事学管理(一)
王如昌 2010-11-22 14:05
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的经典故事,也许你会从中受到启发。 分工 一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中 ...
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王如昌 当领导未必就会领和导
王如昌 2010-11-22 13:52
常识告诉我们,对的人应该被放在对的位置上。然而,事实往往适得其反。到底是什么原因造成你每天都看到这么多浪费人才的情况?有可能是主管不够了解他所任用的人员,他们宁可用自己看得顺眼的人,而没有考量他们的工作能力如何。有些主管没有勇气为属下的工作表现分个高下,并采行必要的奖惩。这种种行为部 ...
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