企业危机像子弹再飞
固然没有那个企业会喜欢危机的爆发，当然也没有必要对危机采取恐惧的态度，谈危机色变。想绕开走，躲开危机这是不可能的。聪明的企业家更应该有长远的战略眼光，能够看到在危机当中，它反映了这个企业自身存在的根源层，深层次的矛盾和问题。这恰恰是一个国家，一个行业，一个企业采取措施改善自己，让自己有更强的竞争力。一个难得的一个机遇，我们企业家脑袋里面要有一种概念：只要不倒下就会有机会！
机中之“危”为你关上了一扇门，危中之“机”则为你打开了一扇窗。不要认为只有打通这扇“门”才是出路，去积极探寻那扇我们一直没有发现的“窗”，同样是一种积极的态度。
这确实是一个危机频发的年代，需要一颗健康的心脏面对。用现在流行的俗话说，出来混，迟早总是要还的。既然过去在企业的发展中有亏欠，危机爆发就是企业和企业家“还帐”的时候，恐惧解决不了问题，赖帐、装死同样解决不了问题。没有经历危机的企业，还不是成熟的企业，危机是企业的“成人礼”，“割掉心头最后的那把草”才能真正长大。伟大的企业常常在这个时刻看到未来和希望，而劣质的企业往往真正一蹶不振，从此站不起来。
面对危机，我们一定要有正确的意识。危和机往往是同时存在的，这是中国辨证哲学里面，中国思维里面一个特别有意思的一种现象。古人在组词的时候就很有先见地把危和机，摆着同样的位置来看待的。而且危在前，机在后，每一次危险，危害之后都是会出现机会。就看谁敏锐，谁能把握住这样的机会。坏往往是好的开始，问题往往是正确行动的这种源头。
危机往往包含两方面的意蕴：危机之“危”代表危险的意思，它总是与挫折和失败等大家所不愿接受的结果相连；而危机之“机”则具有转机、机会等含义，它意味着困境中存有出路，绝望中隐含希望。当企业处在危机之中，在意识到所面临现实危险的同时，不可忽略其中所潜藏机会的存在。
“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”。古代人所总结出的祸福相依观，对于我们正确认识“危险”与“机会”的相互关系提供了有益的借鉴。事实上，危险与机会之关系同祸与福一样，也是密切关联、相互转化的。危险之中总是孕育着机会：危险有时使人绝望，让人感觉“山重水复疑无路”，但只要你在困境中不放弃，在危险中不沉沦，积极勇敢探寻出路，总会“柳暗花明又一村”；而机会之中也总是潜藏着危险：大好时机会让人麻木，对危险失去警觉，使良机潜化为危机。正因如此，古人才会强调“安而不忘危，治而不忘乱”，魏征才会在唐太宗文治武功达到鼎盛时写《谏太宗十思疏》，从十个方面论列因胜利而可能出现的危兆。
“思所以危则安矣，思所以乱则治矣，思所以亡则存矣”。危机并不可怕，可怕的是身陷危机而不觉察，未战危机已先怯。用辩证的眼光看待危机，在困境中寻找出路，我们不难发现，上至天文，下至地理，中通人事，事物的运动轨迹总是曲折前行：任何事物都不会是一味的“好”，也不会是一味的“坏”，再可怕的危险都潜藏着改进的“机会”，再良好的机会同样也潜藏着巨大的“危险”。人类所能做的，就是积极应对危险的挑战，寻“机”避“危”，化“危”为“机”。
如果李东生当年只是为TCL的困境所吓倒，而不是下定决心“扎死寨，打硬仗”，断臂求生，从头再来，今日世间可能已无TCL这个名词矣，史玉柱被黄金大厦压的变成负资产，从富翁到负翁只是一步之遥，脑白金成就了史总的传奇神话，有多少人想从这些成功人身上学到致富之道，他们身上那些精神你能学得到吗，他们身上的毅力你又能客服吗？
逃避责任只是懦夫的选择，视若不见则是疯子的作风。
勇者无惧，有勇有智者更会思变，有志有勇则会愈挫愈勇。
只要不倒下就会有机会，你有多少钱也不能带进棺材，所有的钱都是零，你不倒下后边的零才有意义，只有自己努力克服危机，预防危机的爆发和正确的处理方式，引导企业和企业家改变企业的做法，规范企业的行为，这一点是非常重要的，一个国家是这样，处理不好就会被联军祸害，一个企业如此，处理不好就会殃及众人，一个家庭也一样，处理不好就会起摩擦，一个人也是一样，处理不好关系，也会发生危机啊，企业危机就像子弹在飞，子弹虽小，不一定哪天掉下来，轻者负伤，重者要命啊，小鱼虽小它却经历着大江大浪，树叶虽小可它能历尽风雨，小鸟虽小可它在天空飞翔，畅享的是整个天空，我们有思想就能辨别是非，能不能克服困难，能不能与友为善，人呀就该人人人放在一起，成为众人去克服困难，化险为夷，变危难为转机，让子弹继续飞。
王如昌北京锐（5倍速）策划机构总经理，中国十大营销策划人，2004年首届中国金凤凰营销奖中一举夺得中国金牌招商经理和实战营销经理奖项，2005年8月劳动和社会保障部颁发营销总监证书，2006年鸭脖子连锁成为当年红为一时的营销话题，2007年为中国新数字电影放映运动的发起者，自此中国电影放映事业推上站新纪元，为中国企业开发农村3、4级终端打开一条新营销之路，晋级中央电视台赢在中国栏目，历年来对皇鸣、亿佳能太阳能、德州扒鸡、万利达电子、海尔电器、中华酒、金天奇，天子福、修养堂、福生堂健康连锁、复方雪参胶囊，蓝猫淘气，美特斯邦威、金钶藏药、易生印帝安、中脉远红、爱丽思朗家居用品、天丽茗茶、七色光、哎呀呀母婴用品、申旺集成卫浴等16年营销策划与市场实战经验，为50多家企业的产品进行过整合营销策划和品牌打造。著有《明知山有虎》《王如昌策划思想梳理》《5倍速营销观》《老虎不吃草、山羊不吃肉》曾在《中国经营报》、《企业管理》、《中国营销传播网》、《现代经济》等媒体发表系列论文。欢迎各界同仁交流探讨！联系电话：13694355665电子邮件：13694355665@163.com
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