创业智慧不是闹着玩

在初创业的人群中，你的命运是谁来决定的？很多人会说是自己。其实这是个错误！你要明白最终的创业成功永远是资金、系统、团队、和你/我四方合作的生意，开始时你的命运首先由你选择的团队所决定，其次才是你自己决定自己的命运。

    经验告诉我们：创业时经常会遇到两个难点:

    1、不知道究竟怎么做，下一步该怎么走？举例：如果你和世界短跑冠军刘翔两人进行短跑比赛，在刘翔的跑道上有一个深不可测的陷阱，那么谁会在这场比赛中成为冠军？肯定是你。因为刘翔不知道每一步该怎么跑，他对自己的前途有本能的恐惧，因此他必输无疑。

    2、团队难建，留不住人。大家都知道生意要做大只有两种方法：稳住老客户、发展新客户。但遗憾的是很多人即使艰难的建立起客户关系来，但很快发现以下现象：一批人进来、另一批人睡了；打开一批躺下一批。人际关系最后枯竭，生意举步维艰又回到原点。

造成这些情况的原因是：缺少积极心态、缺少正确方法、缺少系统支持。告诉初创业者的7个必知；

1、准确跟随

在新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。麦当劳最成功的经验之一就是复制。电子商务也是一个复制的生意。精髓在于复制，拿来主义谁都会，别人能做的好的模式，你为什么不服气，非要给他改一改，你能研究别人成功的方法也就很了不起了。跟随的核心就是快速准确的进行复制。

2、树立目标

    建设一座大楼需要蓝图，需要规划，飞机航行需要导航系统，不要说飞机了，现在一个人到陌生的城市开车就不考虑怎么走了，打开导航，虽然导航是指引你的导航器，假设没有导航你也就没有自己独立去闯出一份天地的勇气了，年轻人缺的就是这股韧劲，有问题问度娘，度娘让你很是节省时间，时间节约了，他会告诉你俭省节约吗，毕竟现实不是在网络上生存。

    有没有人天生会做生意？答案是没有的！你如果想做生意要有归零的心态，要学习。要想成为最好的教练首先成为最好的学生。那么谁来教我们？是成功者的成功经验和方法。

    找对了人才会做对事；专业化的事要找专业化的人来做；

3、坚持不懈                 

河流越宽越容易行大船，所以需要有志之士共创平台，你可以是坐船人也可以是撑船人。做教育：人家不听你怎么说，人家看你怎么做，俞敏洪创造新东方，几个股东都轮流当过董事长，最后大家还是觉得俞敏洪最坚持，所以新东方上市也并非偶然。

我们最为熟知的QQ帮主马化腾，7年创造了111个亿，改变了中国13亿人的沟通习惯，他能想到有今天吗，如果他能把QQ卖掉，到今天马化腾一样也会悔青肠子。

想法决定做法，做法决定结果，不取决于能力，取决于思维方式。当兵：先训练行为方式，从而影响思维方式高度统一。做企业团队建设和影响顾客要从影响思维方式开始。先让心往一处想，然后劲才往一处使，最起码创业者不能有任何杂念。

4、学习智慧

智慧线是生命线。

    学习有三种方式：从书本上学习，从实践中学习，向成功者学习。

    读万卷书不如走万里路，走万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。无论你从事什么，要想快速有效的行动，都需要一个导师。你一定要先建立智慧线，不断地复制你的智慧，保持你目标的完整性，建立庞大的事业，需要庞大的团队，需要很多人长期拥护你，很简单两个字：信任。要做有智慧的事，少许下不能实现的诺言。

    5、系统是文化, 是一所没有围墙的大学。

    卖产品不如卖理念，卖理念不如卖文化，卖文化就是讲故事；小生意卖产品，做事；大生意卖模式，做市；商业领袖卖文化，做势，引爆潮流。卖文化就是讲故事。耶格说：在营销中，你不需要成为产品专家，也不需要成为营销专家，如果你一定要成为专家，就要先成为一个会讲故事的说客。麦当劳是讲故事的高手、肯德基也是讲故事的高手....，他们给你留下身体记忆密码，让你继续。

    6、目标符合营销的四大通则：简单、易学、易教、易复制。这就是麦当劳、肯德基成功的秘密。

    复杂的事情简单化，简单的事情重复化，重复的事情标准化，标准的事情大量化。

    7、最后是品牌

一个成功的模式，可以为大多数人接受，具备简单、易学、易教、易复制等特点。统计数字表明个人创业成功率10之内是1%。现在创业和失业是时髦的名词。不开创个人事业就等死，开创个人事业是找死，不是因为创业模式发生了变数，是现代人的观念出了问题。你的成功取决于你整合资源的能力。知识经济时代要学会整合：知本、资本、人力资源、资本运营、最后是品牌。要么做第一，要么做唯一，否则就不做。