一日，与大学同学小刘网上聊起了彼此的工作近况。话题一切入，他便诉起了苦，接着跟上一个个流泪、抓狂、可怜、晕的表情。

最近，他被单位任命为专管综合材料的科长，除了完成领导交办的重要任务之外，还要负责帮带几位新同事进步。凡是领导分派给他们的文字材料，都要小刘过目、把关、修改之后，再呈给领导。旁人看来，这修修改改的工作应该不会太难，起码不用亲自起草。可对小刘来说，这无疑是雪上加霜。

由于他的认真负责、力求完美，新来同事完成的材料送到他这里，基本都要被删改三分之二，有的甚至是全盘推倒自己重来。即便是按小刘事先拉出的提纲来写，也会因为不合意图，而被重新润色、完善。自己辛苦也倒罢了。可两个月下来，新来同事的水平始终不见提高，且出现了敷衍了事的迹象。一次，领导过问起来，还含蓄地批评小刘带“兵”不利，让他一定要传授经验、不吝指教。这让小刘感觉亏大了，冤深了。

听后，我作为旁观者告诉小刘，这样下去，只有自己受苦的分了。本来分内之事就多，再加上其他几个人的活儿，就是再能干、再有本事，也忙不过来。关键是要放开手，大胆采纳新人的意见，尽量采用他们看起来并不太成熟、不尽完美的成果；然后再适度地予以点拨、纠偏，让他们在保留自己成绩的基础上反思、修正，促其尽快缩短适应期，早日提高。而不是自己放不开手，全权包办。

长此以往，自己受苦受累不说，还会让新人由于得不到肯定而丧失信心，或是认为反正有科长的终极把关而养成惰性。结果导致既扶不起新人，又困住了自己。小刘频频回复，表示赞同。可最后，他无奈地说了一句：因为是我亲自呈给领导，因此要负起全责。看来，小刘还是放不开手，还要在忙和累中继续下去。

有时，真的是不愿放开那双握着责任的手，对别人的能力和潜力充满怀疑，凡事只有亲力亲为，才可放心。殊不知，这样一来，便悄悄地扼住了别人成长进步的机会，使其始终处于蹒跚学步的初级阶段，永远也走不出那双牵着、护着、罩着的大手，永远让自己在负累中，承受别人不能进步之责。

放开手给别人提供一个机会、一段历练，还自己一份渴望已久的轻松，收获一份与别人分享成功的幸福和开心。