有企业家朋友常常会问及如何由要素驱动向创新驱动转型，这似乎成为很多大中型企业不得不认真思考的一个课题。北京立钧世纪营销策划公司执行董事任立军认为，中国经济的发展核心动力在于企业，企业发展已经受到来自诸多方面的困扰，包括人才、技术、研发、制度、管理、品牌等方面的创新力不足，成为导致企业转型升级困难重重的关键所在，因此，企业必须学会以此为着力点，探究创新机制和创新方法，以提升企业的核心竞争力和盈利能力。

谈起企业成功学，或许几乎80%以上的企业家都会讲述一段精彩动人的创业成长励志故事，包括企业家的战略眼光、企业家的风险意识、企业家的创新能力等等，但总结起来看，基本上还是过多偏重于生产经营要素的投放取得的成功。正像有年轻人问到娃哈哈集团董事长宗庆后，如果把娃哈哈创业推迟25年，宗老板是否仍然会取得现在的成功，宗庆后的回答是不可能成功。

从整个中国经济的大环境来看，过去30多年来的改革开放，使得各项生产经营要素发挥了活力，使得中国经济取得了长足的发展，一些企业也因为要素驱动获得了成功。然而，随着中国经济改革进入深水区，各项生产经营要素的驱动力随之下降，它们对于经济发展和企业发展的驱动力逐年下降。

正因如此，新一届中央领导集体正在从政策环境等方面大力推进创新驱动。对于如何让创新驱动经济发展，辜胜阻说，首先，在创新过程中制度创新重于技术创新，中国不缺创新要素，缺少能把要素集成的创新制度；其次，人才激励重于技术开发，要让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发；此外，要营造良好的创新环境和创新文化。马光远表示“需要指出的是，我们不仅仅缺乏核心技术的创新，在很多小的领域，甚至传统领域，我们的创新也非常匮乏，在任何一个行业和任何一个方面，搞创新的人都非常少。所以说我们的创新应该是全方位的创新，而不仅仅是核心技术的创新。”

全国人大财政经济委员会副主任委员贺铿表示“企业要在找准市场需求的前提下积极创新，把梦想变成现实。当前一些民营企业面临出口困难，就要盯住中国13亿人口这个市场需要什么样的产品，把这个市场需求看准了，就一定会比前些年发展得更好。”有关创新型企业表示，在国内外经济结构大调整的形势下，只有不断创新才能赢得生存和发展。

北京立钧世纪营销策划公司执行董事任立军指出，随着大互联时代的来临，企业在面对新生代消费群时，不得不主动做出调整，这种调整是一种市场倒逼出来的结果。如今，互联网、移动互联网、物联网等的兴起，企业在人才、技术、研发、管理、营销、品牌创建、资本运营等诸多方面都面临着思想理念上的重要变革，创新已经不再是简单应对市场竞争的行为，而是整个社会经济环境和市场环境发生重大变革的情况下不得不做出的必然调整。

当然，对于中国当下的企业来说，不能一提创新，就要不顾一切地全方位创新。其实，很多企业往往是一个简单的创新或者某一方面的创新就可以扭转局势，比如经营模式的创新、人力资源创新、营销模式的创新、技术研发创新等，都有扭转乾坤的经典案例。美国的苹果，中国的小米、华为、联想，这些企业或创始人都或多或少经历过低谷甚至灾难性的挫折，之所以能够成为时下比较火爆的企业，就是因为他们的创新驱动力，苹果的技术研发创新、小米的经营模式创新、华为的技术创新等，都使得这些公司成为时下最为成功的公司之一。