市场营销是一部不断变化的专业，企业如果培训跟不上，就难免出现个别销售人员掉队的现象。企业的营销高管们就更需要跳出行业的圈子来思考企业的营销战略和营销规划，培训当然是最佳途径。然而，传统的企业市场营销培训已经不能适应现代高节奏的市场营销需求，短期的学习培训很难达成相应的目标。也就是说，培训师负责教，学员负责学，至于培训师教的东西学员能否应用于实践，却无法得到检验。

假如你是企业的老板，下面的方式是不是会让你大开眼界？

n         营销高管们带回来的不是厚厚的笔记，而是一本解决企业营销实战的营销策划方案。

n         他们会向你汇报说，这些方案全部是他们一字一句自己撰写出来的。

n         当你翻开过去花费数十万上百万元请策划公司撰写的方案竟然似曾相识，但这套方案却是你的员工根据企业的实际情况而制作的具有相当执行力的方案。

n         您的营销高管们已经将他们对于公司未来的营销战略凝结在方案里，他们的销售信心肯定会倍增。

n         当他们让你签字报销，总计才4.98万，不但教会了人，还带回来一套完整的方案。

n         相信，你会做出什么样的决定？当然，你会签字报销，并给予总监们热情的褒奖。

做为老板您考虑的可能更多：

n         专业策划公司做的方案营销高管们理解不到位，常常出现执行偏差。

n         专业策划公司做的方案不被营销高管们认同，常常出现策划公司和营销团队派系斗争。

n         过分依赖专业策划公司，企业营销高管们的营销策划能力严重不足。

n         专业策划公司的策划成本奇高企业承担不了。

这样的新营销成长实战型培训模式如何？我相信，很多老板们都会举双手赞同。这就是北京天策行品牌顾问机构打造的“新营销成长计划”，期待着通过这样的计划，帮助中国数万家中小型企业摆脱市场营销的初级阶段，实现帮助中国万家中小型企业引进新营销思路和思想，并通过此项计划，达到将新营销思想迅速转换为营销实战的目的，彻底给中小企业市场营销带来革命性的变革。详情请进入北京天策行品牌顾问机构网站http://www.tiancehang.com 。