近日迷恋《新三国》，虽然从小就熟悉三国故事，但这次看戏却在企业管理方面有所心得，记录下来以自省。（这里不问历史真相，仅从《新三国》小说情节的角度说说感受。）

一个企业两种力量最能决定企业的命运前途：领军人物的号召力和企业的核心竞争力。曹氏企业曹操的“一刺成名（刺杀懂卓）”确立了领军人物的号召力，“挟天子令诸侯” 确立了企业初创时期的核心竞争力，并一直成为曹氏企业拓疆掠地的核心利器；刘氏企业刘备的“刘皇叔”大帽子也另其具有了极高的号召力，而“ 仁义招牌”则是其全力包装并以死维护的企业核心竞争力。两个企业的两个力量虽然截然不同，但是可以断定都是智者的理性行为，有意为之，两位乱世枭雄有着共同的特长：表演。曹操在创业初期，经常跟人提起刺杀懂桌的事，刘备更是最喜欢人家称其“刘皇叔”，要让人家时常记起，最先陶醉的应该是自己。这里我想说，刘备对人性把握虽略胜于曹操；但曹操驾御权谋的能力却大于刘备。曹操的表演是非常理性的，恩威并重管理的方式也远比刘备的表演收放自如的多，虽然看起来很“势力小人”，却恰倒好处， 刘备的表演却有些做作，甚至过犹不及，最终被“义”累死在自己给自己制造的“义瓮”中。

在何以得天下的方法论中，曹操认为是兵马加权谋；而刘备则认为是仁义二字。其实方法并无对错，只是方向和路径不同，在大的战略方针下，为达目的不择手段，纵关历朝历代，两种手段都可以同殊途同归，成就伟业。我们这里不妨将曹操的理论定性为诈术，将刘备的理论定性为仁术，从他们最终的发展壮大可见不论诈术还是仁术都是手段而已，既然是手段，势必有主观意思，有意为之而非下意思的本性使然，所以称之为表演。事实上也是如此，在当时，曹操毕竟代表先进生产力，他的方向是推动历史的车轮向进前；刘备也应了那句“骗人的最高境界是用真感情”，为义所亡。不论怎样，他们都给了曹氏企业和刘氏企业确立了正确而鲜明的企业核心竞争力。

“曹操大奸似忠，刘备大伪似真”是当时各军阀势力高层的一致观点，但无奈，他们代表不了“消费者”的观点，曹刘更多的是面对大众，不论“大奸”还是“大伪”都堪称大才，所以他们都是无可争议的当代枭雄，有着一个共同的巨大优点：胸怀。他们各自也因为“仁义”和“奸诈”得到了财富，最为明显的是刘备的第一桶金徐州，虽然陶谦三让徐州都被刘备婉言拒绝了，但是最终刘还是做过徐州之主，其中不乏“仁义”二字的功劳。曹操的家底虽然好于刘备，但是曹氏家族的第一谋士得来却是凭借曹操“大奸”的威慑力另司马懿不得不五体投地，用司马懿的话说，曹操是一个敢赖，会赖，一赖到底的君王。

值得思考的是，这两种截然不同的力量却给两个不同的企业同样带来了繁荣，说到底是他们将确立的战略演义的淋漓尽致，甚至登峰造极，并一度将企业发展壮大，空前繁荣。