在产品严重同质化的今天，再加上金融海啸的侵袭，让很多企业在一夜之间面临倒闭或是举步维艰，任何事情都有正反两面，在带来负面效应的同时也有正面的效应，那就是优化行业的发展和人们的经营思维。不要在停留在最底层的的搏杀--价格搏杀 因为这种搏杀的结果只会是两败俱伤没有赢家！这会影响一个行业的发展和一个企业的生命线，正如有一句说的好战争是为了和平！我们要长期很很好的活下去我们就要战争，而且是要有含金量高的战争。军人的战争的要赢靠什么？精良的军事装备？天时和地利？这都是硬性的资源，要想完完全全的赢一场战役靠他们是完全不够。还得有合理严密的军事作战制度、科学、严密、合理、灵和的作战战略部署、快速高效的信息反馈体系、有共同梦想的作战团队、现在各位可能会想有了这两种资源一定可以赢了吧！？不！还缺少一个关键性的资源---一个合格高素质的指挥官！因为他是这两种资源能有效结合和高效发挥其作用的灵魂。那么企业要赢一场战役靠什么呢？质量？价格？信息？这是很多销售人员乃至企业老板都很认同公理！当然我不是说他们是不对的，任何事物都没有对和不对？只有合适与不合适！价格、质量、信息在那特定的时代确实是一个公司生存和发展必备的要素。不过随着科技和生产力的进步、生活条件和环境的改善。。。在追求品质和个性消费的今天单靠价格、质量、信息已经是不能赢得消费者的青睐了！那我们拿什么来吸引我们的消费者？答案是肯定的---品牌！有了品牌我们就一定能赢吗？我看不一定！为什么？现在已经不是酒好不怕巷子深的时代了，酒好你还得叫喊 好酒好酒！！！这里有好酒。。。哈哈哈 这样总应该可以了吧？还要差一点，那是什么啊？品牌落地的地方----终端！现在的消费者可是挑剔了 你的产品他是什么都要还要你给他方便 嘿嘿。。。你说了半天那到底是品牌为王？还是终端为王啊？呵呵 他们都是王 都不是王 。。。www.lrhenf.com