日志
- 唐山帝瑞琳舒适家居-员工离职的232现象
- 人力资源 管理 是一个选、育、用、留人的过程，选育用人暂且不多说，留人实际上也是 员工 关系一个重要的范畴。众多的公司经过分析比较，发现员工离职较为集中有三个时间段，即入职的第2周、三个月试用期届满及在公司工作了2年的老员工，这就是员工离职的232原则。 第一个"2"即两周。为什么员工到公司两周就 ...
- 唐山帝瑞琳舒适家居-无题
- 不要把公司当成自己的家,公司的根本存在价值是经济效益.要坚定自己做职业人的想法.当公司利益和个人利益实现最大化的时候,可以全身心地投入.当双方结果相背离的时候,应该选择潇洒地走开. 关于老板 听过无数有志之士的抱怨,看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去.当我们苦口婆心的劝导老总们 ...
- 唐山帝瑞琳舒适家居-哈哈一笑
- 、不经历人渣，怎么能出嫁，没有人能随随便便成妈。2、皇上：容嬷嬷，你为何百般刁难小燕子和紫薇，你这下贱的奴才有何居心！容嬷嬷跪在地上，泛着泪说：皇上，您记得当年大明湖畔的夏雨荷，那撑船的容嬷嬷你还记得吗？3、世界上最遥远的距离不是生与死，而是马上考试了，别人在复习，自己却在预习 ...
- 唐山帝瑞琳舒适家居-组织管理的十条经典原则
- 一、除非特殊状况，交待事项只对下一级的直接部属，而绝不跨级指挥。否则今后受害受累的一定是你自己。 二、除非事先已协调有共识或遇紧急状况，否则绝不指挥其它平行单位的员工。 三、接受上级跨级指挥时，必定要及时回报自己的直接上司，让其第一时间了解状况。否则，今后你可能吃不了兜 ...
- 唐山帝瑞琳舒适家居-激励员工的技巧
- 激励是管理永恒的话题，但是翻阅各管理书籍发现所有的管理当然包括激励在内都是以员工的理性为前提的。但现实中员工在很多时候是不理性的，甚至是感性的，下面介绍几个小故事 / 试验，希望能够对管理者们有所启示。 惩罚比激励更有效 一个教 MBA 的教授在给学生上课的时候，经常会让他们配 ...
- 唐山帝瑞琳新风家居-简历老混子
- 先，写下个人陈述此文的原因~很easy，路过~看到这里有这样一个板块~ 我毕业后，很多比我小的朋友 都拿简历给我看~希望我能改一下~他们觉得 我简历写得不错~ 天地良心~大学读了4年~ 除了 嘴皮子磨利索了点 其他感觉也对面试没多大帮助~ 但是 嘴皮子利索 还不够吗？？？ 可以想象一下 人海如潮的招聘会~ 用人单位 面对这 ...
- 唐山帝瑞琳舒适家居-面试时如何谈薪水
- 面试最终都会面临薪酬的协商。当面试官提出最低付薪标准时，你该怎么办呢？ 1、 求职面试时，关于协商薪水的事，有五个必须谨记的要点： ①除非对方已做出决定，并表示要雇用你，否则不要和他们讨论薪水的事。 ②千万不要主动提出你希望的薪水数目。 ③面试以前，先计算好你需要的薪资 ...
- 唐山帝瑞琳舒适家居-职业发展只想不动
- 温水煮青蛙”的故事，相信大家都知道，那么为什么把青蛙扔到沸水里时，它能猛然地跳出来呢？因为它有着清醒的头脑，保持着高度的警觉。为什么会在温水里死去呢？因为它贪图安逸、舒适，丧失了应有的警觉性。这就是一个从量变到质变的过程，如果不加注意，许多事情都会步入这种陷阱。而在现实的 职场 上也存在着为数不 ...
- 唐山帝瑞琳舒适家居-HR人力资源2015
- 键词：80后与用工荒 80后的对于工作不奢求，存在着不安心理状态，寻求公平的生活模式，张扬自我个性，具有伙伴意识，具有社区责任感，敢于梦想，面对这样的现状公司对与 员工 的 管理 要顺势而变。 关键词：HR如何处理老板： 不要主动教育管理老板，而让市场ZF教育老板，与hr管好自己的工作，干干净。 对于老板的洗脑 ...
- 唐山帝瑞琳舒适家居-四招祝你和客户处好关系
- 我们做业务的，都希望能够与客户搞好关系，而且为了与客户搞好关系真可谓是八仙过海，各显神通。本人经历了几年的折腾，加上经常与同行交流，发现与客户搞好关系没有那么复杂，而其中有四招用起来很有效果，在这里与各位分享一下，供各位参考。 招数一：记住客户的重要日期。 大多数时候我们都会留心客户的生 ...
