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营销高管修炼:战略营销的过程---如何把握战略营销
金焕民 2010-3-7 00:21
许宝红网友建议我多写些方法,甚至方案类的文章。我曾经不止一次就个人风格和领域作出说明:我更倾向于研究和思考方法论和思维方面的课题。 这大概也属于“市场细分”。 其实,就市场营销而言,它本身就是一套思维和方法论,这是它与销售的本质区别。我博客中的两个主要系列:解读营销系列和营销高管修炼系列,都是围绕方 ...
个人分类: 学习与修炼|39926 次阅读|3 个评论 热度 2
适者为王
金焕民 2010-2-12 22:12
说明:这是我为《中国式营销》撰写的序言。该书由我与刘春雄先生合著。 在风云变幻的市场中,是适者为王,而不是强者为王。 适者常在,强者都是匆匆过客。 从理论上,营销仅仅是一层纸,一捅就破;但从实践上,营销却是云遮雾罩。在同样的市场环境下,有的企业兴隆,有的凋敝,于是 ...
个人分类: 学习与修炼|18899 次阅读|4 个评论 热度 1
安东尼.范.阿格塔米尔能,我们为什么不能?
金焕民 2010-2-12 22:09
这是我为《营销红皮书》所撰写序言的第一部分,整个序言分三个部分多达二万四千字,仅第一部分也多达七千余字。第二部分是总结中国企业的营销智慧;第三部分则是讲解该书“红”在何处。 该书由我与刘春雄先生合著。 阿格塔米尔是提出并系统研究“新兴市场”第一人。他总结和提炼出了新兴市场 ...
个人分类: 学习与修炼|22738 次阅读|12 个评论 热度 1
持续增长是企业存在的方式
金焕民 2010-2-12 22:07
说明:这是我为《持续增长》一书撰写的序言。该书由我与刘春雄先生合著。 企业是一个只有在增长中才能生存的社会器官,要么增长,要么死亡。 这不是企业管理者愿不愿意追求增长所能够决定的问题。 道理很简单,增长是企业进步的基础。 企业的不断进步要么意味着产品创新,要么意味 ...
个人分类: 学习与修炼|15123 次阅读|3 个评论 热度 2
谈木易先生
金焕民 2010-2-12 00:24
木易者,“杨”也,一个中等规模企业的老板。 原先他登陆我的博客,不言不语,偶尔顶一下,我并没有注意他。 这哥们耐不住寂寞,开始评论。一看那语言,我就猜出三分。打开他的个人信息一看,得到证实。 & ...
个人分类: 学习与修炼|19677 次阅读|11 个评论 热度 2
《商海如潮》序:商海如潮,管理如人
金焕民 2010-2-12 00:22
认识并与张建鲁先生合作,始于 1998 年。 直到今天,我仍然难以把张先生当作商人。 他酷爱文学,并且挥笔立就。读他的诗更像听朋友动情地诉说家常、诉说心事、诉说感悟。能够读出赤子之心,能够读出年轻时、充满理想时代的自己。如果充满铜臭味,是不可能写出那样 隽永 的诗作的。 他 ...
个人分类: 学习与修炼|17111 次阅读|3 个评论 热度 1
营销高管修炼:基于企业发展路径的营销思维
金焕民 2010-2-10 17:53
刘政网友的评论十分中肯:本文所指是一般企业发展路径,并非隐形冠军。同时,这篇文章也足以让人头痛。既然谈的是企业发展路径,那么必然要回答一系列基本的问题:企业如何解决生存问题?如何逐渐由小到大?如何成为品牌和强大品牌?为了不让网友太头痛,我特意删除了谈论路径的内容,专门谈论基于路径的营销思维。 ...
个人分类: 学习与修炼|53375 次阅读|12 个评论 热度 1
营销高管修炼:成绩、成就和意志
金焕民 2010-2-10 02:08
谁有些成绩都会飘飘然。 但在一个前提下,飘一点不会产生危害:有明确并且坚定的目标。 达到目标是由一系列过程中的成绩逐步累积起来的,只要目标明确且坚定,人就不会为一时的成绩而变得懈怠。 &nb ...
个人分类: 学习与修炼|37184 次阅读|11 个评论 热度 1
充其量,我也就是只年三十的兔子!
金焕民 2010-2-8 12:30
我们当地有句俗话,说是“年三十打只兔子,有他没他都过年”。我就是那只无足轻重的、年三十的兔子。况且,本人的生肖也的确就是卯兔。 出差几天,没有正经上网,刚刚打开博客网页,就看到两条消息,说的是同样一件事,“金涤源曝光了”。 &nbs ...
个人分类: 学习与修炼|40283 次阅读|25 个评论 热度 1
营销高管修炼:把握营销过程的完整性
金焕民 2010-2-7 04:42
完成任何事情,都需要一个完整的过程。 一般情况下,我们讲过程管理,主要是强调对过程中人和事的管理,这肯定是正确的。 但由于忽视过程本身的完整性 ,在实践中,所谓的“过程管理”并未达到圆满的结果。 &nb ...
个人分类: 学习与修炼|37897 次阅读|9 个评论 热度 1

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