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画蛇添足:你做到了哪个程度?
金焕民 2010-4-14 02:04
一般而言,企业想在剧烈竞争的市场上站住脚,需要在下列工作中取得突破。与此相适应,那些能够在这些突破中做出成绩的营销高管,方能修成正果。 第一,从跟随到创新,拥有自己的产品 。 没有任何一个企业能够通 ...
个人分类: 学习与修炼|42558 次阅读|10 个评论 热度 3
狗尾续貂:为什么要用“三个代表”的标准要求营销高管?
金焕民 2010-4-12 02:34
我喜欢读德鲁克的著作,并且在管理方面,也只读德鲁克的著作。 但我相信,不仅仅是我,对于他关于“企业的目的,只有一个正确而有效的定义:创造顾客”的论断,以及他对于利润功能的定义,可能所有中国人都难以苟同。 ...
个人分类: 学习与修炼|42523 次阅读|15 个评论 热度 2
营销高管修炼:运用外力,成就自己
金焕民 2010-4-8 18:30
我的“营销高管修炼”,讲的多是内因。即如何通过自身的努力,提升自己,成就自己。 事实上,没有良好的外部环境,不借助外力,谁也无法成就自己。 最起码,没有计算机的兴起,就不会有比尔盖茨 ...
个人分类: 学习与修炼|43375 次阅读|10 个评论 热度 3
营销高管修炼:营销高管的角色
金焕民 2010-4-8 13:08
毫无疑问,营销高管在企业管理班子中,是个十分重要的角色。我甚至认为他们与企业老板一样重要。在企业的一些重大营销问题上,他们即使不是唯一的决策者,也是最关键的决策人之一。 1 ,营销理念的塑造者。 一个没有成型的营销理念的企业,营销工作永远不可能走上正常轨道。 2 ,营销团队价值 ...
个人分类: 学习与修炼|66337 次阅读|20 个评论 热度 16
给营销高管画像:是有“身价”的人
金焕民 2010-4-7 02:26
我曾经组织研究生做了一项专题研究:中国高级职业经理人----包括在全国曾经有些影响的国企总经理、近十五年来有些名气的营销高管,他们自主跨企业、跨行业“挪”的情况。不是都说“人挪活”吗?研究得出的结论却是, 90%以上的人,后来的业绩和影响力都低于赖以“发红”的那个业绩 。 ...
个人分类: 学习与修炼|53627 次阅读|12 个评论 热度 12
给营销高管画像:是善于反思的人
金焕民 2010-4-5 15:25
我始终认为所有营销高管都不可能在这个岗位上善终。营销高管不是被老板干掉,就是被市场干掉。 但营销高管必须力争能够善终。 面对变幻莫测的营销环境和竞争局面,营销高管应对的最基本也最有效的手段不是学习, ...
个人分类: 学习与修炼|51266 次阅读|20 个评论 热度 2
给营销高管画像:是愿意照顾他人利益的人
金焕民 2010-4-5 14:38
经济学理论的假设前提是:人都是自私的。而落实到营销理论上,得出的结论却是“在满足他人利益的前提下,实现自己的利益”。 这是矛盾的统一性使然。 既然人都是自私的,那么,“首先考虑他人的利益”,从 ...
个人分类: 学习与修炼|42279 次阅读|12 个评论 热度 12
给营销高管画像:是最痛苦难当的人
金焕民 2010-4-5 14:01
营销高管不是常人所能干的事。 对企业来说,这个岗位既举足轻重,又是矛盾的焦点,没有人能够在这个岗位上远离是非;对个人来说,这个岗位非荣即辱,没有人能够在这个岗位上善终。 其它人员即使是再忙碌,总也还 ...
个人分类: 学习与修炼|45841 次阅读|8 个评论 热度 18
吉利面临的最大考验是能否学会经营品牌
金焕民 2010-3-31 13:56
从历程上看,经营一个企业也许是三步曲:做大---做强---基业长青。 做大靠的机遇,没有机遇谁也不可能做大。这不需要做什么论证,在许多行业,许多中国企业都曾经做大过。 做强靠的是品牌,只要成为行业数一数二 ...
个人分类: 学习与修炼|23577 次阅读|14 个评论 热度 2
营销高管修炼:不忍心看着你失败
金焕民 2010-3-31 01:14
下午约一个企业的营销副总谈话。 他是我多年的下属,多年相交成兄弟。所以约他谈话,是因为担心他的工作。 我这个“营销高管修炼系列”,并不是无的放矢,而是以我熟悉的营销高管为研究对象。无论是谈人生、谈管理、谈战略,无论是谈理论,谈学习, ...
个人分类: 学习与修炼|62786 次阅读|28 个评论 热度 2

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