每隔一段时间,总有这样的言论。每有这样的言论，总能引起共鸣。这不，“中国制造统治世界杯赛场让人心酸”，又火了。

      别人这么说说无可厚非，但经济学家郎咸平跟着嚷嚷，借这个话题赚取眼球和点击率，就多少有点可恶了。所以，我把利用这个话题显示学问或者见识的人，通通称之为“郎咸平们”。

      存在的就是合理的，这种存在的合理性到底是什么？如何改变种存在？骂街、抱怨不会解决任何问题，抱怨，谁不会？

      也许真的到了论清是非并逐步解决问题的时候了。对于这个问题，值得弄个专题，并一直研究下去，直到这个问题得到解决。

      首先声明，尽管这篇文章表面看来显得很专业，很正义，很痛心疾首，但我十分不认同。你心酸什么？为谁心酸？这一切都是谁之过？如何解决？“正如没有全球竞争力、充裕利润空间的中国制造不可能真正拥有尊严，而创造这样产品的前提是：塑造具有产品创新力、渠道控制力、品牌影响力的跨国公司”，“当务之急是：在尊重每一个职工劳动价值的前提下，按照法治市场经济的要求，为企业创新升级营造良好制度环境——政府对此责无旁贷”----一番感慨，两句不着边际的建议，能解决什么问题？

      我个人认为，对于“中国制造”，应该分为国内市场与国际市场两个部分、现实意义和长远出路两个层次加以评价。

      首先，国内市场部分，无论水平高低，都是我们的企业自己主导的，而在国际部分，我们仅仅是个加工厂，你本来挣的就是个辛苦钱，是“奶妈子”，是给别人奶孩子，你想当亲娘就那么容易？你骂跨国公司，还是骂自己的工厂？人家本来就是让你帮助带孩子，骂不着人家，你卖的本来就是“奶水”和“苦力”。现在你家发了点小财，你可以回家生养自己的孩子，不过，那需要时间。也许，你根本就不会生育，也许你生的孩子很平庸甚至非憨即傻---别忘了，奶孩子与培养孩子之间的差别，那是相当的大。你千万别认为自己生个孩子，一定能像你帮助别人奶的孩子一样优秀。

      其次，在国内市场，价格低并非一定就不对。价格低，消费者剩余就大，那意味着消费者能够得到更多的实惠。中国的老百姓钱都买了房子、交了学费和医疗费，商品便宜点是老百姓享受改革开放成果，改善生活的主要方式。收入分配差别那么大，社会矛盾那么多，如果不是商品价格低，生活本身压力相对较小，社会还能如此太平？

      企业剥削工人，因为本事不足够大，将其中的很大一部分孝敬消费者，等于又变相给劳动者发工资、发福利了，肥水并没有流入外人田。

      第三，当我们的劳动力拥有的主要是力气的时候，当我们的企业仅仅拥有厂房和并不怎么先进的设备的时候，当我们的企业只懂生产的时候，你能指望它们怎么样的呢？工厂关门好，还是开业好？工人有活干好，还是失业好？别忘了，我们的许多GDP，是用来养活人的，并非用于发展。人都养活不了，还谈什么发展、创造？

      中国足够大，有上海、深圳；江苏浙江，也有青海宁夏；有先进生产力也有十分落后的生产力。撇开这些谈是论非，没有任何实践价值。

      即使是一分钱不挣，纯粹为了就业有些活也还是得干，否则，人是会“无事生非”的。工厂主都不埋怨，其他人急什么？高附加的东西也得做，步伐可以加快，方寸不能乱。

      回到老家，堂弟跟我说，你给别人咨询，也免费给我咨询咨询，我该如何发财？我说，别种地。他说，不种地马上饿肚子。我说让弟妹种地，你出去闯荡。他说，我都没有出过门，闯荡什么？我说，那就好好种地。种地是发不了财，但种地也能生活得不错。许多乡镇企业附加值是很低，但老板能够积累一点，周围的农民守着家打个工，也能增加收入，这不是挺好？你别指望所有企业，所有经济行为都能够对国家前途发挥作用，有些企业本身就是阶段性的，它的命运就是自生自灭，你不能因此就忽视其现实作用。

      三十年，短短三十年，中国能够弄成这个样子，就不错了。谁也不能让一个如此大的国家用三十年走完发达国家几百年走过的路。经济发展是有其自身规律的。我们需要检讨的是按照规律我们该如何走，而不是如何超越规律。

      尽管我是乐观派，但我认为“中国制造”整体上过渡到“中国创造”，最起码还得二十年。中国的行业龙头企业完成这种转变，十年时间，也不能算太长。

      你可以急，也可以再来一次“大跃进”，卫星上天，不仅需要功夫，同时也需要时间。中国企业拥有自主研发能力的少而又少；中国的大学、科研机构都忙着搞饭碗科研、职称科研，你的创造动力从哪里注入？如果你真想哭，就哭这些吧，这才是真正让人心酸的地方。千万别哭错了坟头，酸错了方向。同时，也别忘了，不是做不值钱的衬衫，你就没有飞机坐。别再干这种坐着飞机骂衬衫的勾当了。

      企业啥都明白，并且比谁都急。我们没有必要多提这些闹心的事，埋头苦干，是唯一出路。

      欢迎大家利用这点方寸之地，就这个问题发表评论---希望发表评论，而不是简单表个态。

附：中国制造统治世界杯赛场让人心酸

文：石述思

    我们足球不行。但照样可以统治世界杯赛场。

    靠一只长度 60厘米、叫Vuvuzela的长长喇叭，被黑人兄弟集体鸣奏出骇人声浪。很震撼。    

        90%的Vuvuzela产自中国。出厂价为人民币2元左右，但在南非的销售价高达54元人民币。而在日本价格约300元人民币。在这个漫长的生产、销售链条上，属于中国人的利润只是每个0.1—0.2元。

    阿迪达斯推出的比赛用球“普天同庆”也诞生于中国生产基地。从2010年3月到5月，7000多名工人已经完成了1200万个比赛及商业指定用球。当然，还有世界杯吉祥物“扎库米”以及供应各赛场假发、国旗、球迷服、荧光棒，很大一部分来自于中国义乌。

    几乎可以这样说，除了足球场上令人心酸的缺席，拥有全世界最庞大生产能力和最勤劳工人的中国，将南非变成了我们的商业主场。

    自豪吗？我却想哭。

    我们的付出和回报是如此不相称——宛如在世界任何一个充斥着made  in china 印记的市场。2009年9月，面对美国华尔街的投资巨人，温总理说：一架波音747飞机能换7500万件衬衫。

    按照一个国际制造业的公式：一件全球产业链上的商品，拥有知识产权方的国家将获得总利润的94%，加工方只能获得6%。不幸的是，中国制造属于后者。

    即使如此，靠着规模和成本的优势，中国制造始终扮演着推动国内经济增长的主要引擎。目前，中国已经拥有世界第一的外汇储备，今年将PK掉日本，成为世界第二大经济体。由于中国的廉价日用品，致使全球第一强国美国全体国民的生活成本下降了三分之一。

         2009年，美国时代杂志评选年度人物，背井离乡、超时加班甚至基本劳动权益难以维护的中国工人作为一个整体光荣当选——可视为一次迟来的致敬。

    然而，伴随着金融危机风暴袭来，国际贸易保护主义开始抬头，风行世界的中国制造遭遇空前挑战。2009年，由于缺少自主创新能力，因山寨等因素导致中国企业占据了WTO知识产权仲裁席的六成被告席位。

    除了出口的萎缩，转战内需战场的中国制造又面临着劳动力红利即将终结带来的巨大压力——毕竟，曾经的辉煌是建立在一线劳动者的低收入、国家福利制度不健全的背景下，是还账的时候了——尊重其生存权、劳动权和发展权，让所有人共享发展的成果。

    尽管决策层提出了经济结构调整和产业升级的转型方向，但企业对基础研发投入普遍不足——不到1%，而西方公司普遍超越3%。

    当前，整个应对金融危机的思路呈现出政府主导的特质，国进民退浪潮汹涌，公权力对微观经济干预加剧，从政策资金资源等方面对市场创新的主体——中小企业扶持不力，加上在传统政绩观和惯性土地财政思维主导下，房地产加铁公基成了地方GPD的救世主，使本来税负压力沉重的民营企业同时面对着对内提升核心竞争力、对外面对垄断挤压的双重生存困境——劳动密集发展的成本更加昂贵、技术刚性约束难以破解、劳资矛盾日益激化、自主品牌塑造能力低下。

    于是，在世界杯的舞台上在重复这样的一幕：VISA、索尼、麦当劳、阿迪达斯等国际大牌是贵宾，靠着品牌影响力拓展着更大的利润空间。占据绝对数量的中国制造依旧扮演着自己习惯的丑小鸭——充当跨国公司的打工仔，挣取着微薄的血汗钱。

    举一个例子：苹果公司2009年的利润是90亿美元，员工却只有1.8万人。而富士康国际2009年利润为3900万美元，员工人数是110万。在巨大劳动成本的压力下，目前富士康将自己的企业搬迁到了内地，而没有任何产业升级和创新的迹象。

    正如没有全球竞争力、充裕利润空间的中国制造不可能真正拥有尊严，而创造这样产品的前提是：塑造具有产品创新力、渠道控制力、品牌影响力的跨国公司。

    当务之急是：在尊重每一个职工劳动价值的前提下，按照法治市场经济的要求，为企业创新升级营造良好制度环境——政府对此责无旁贷。

    世界杯还在继续。中国人制造的Vuvuzela将继续鸣响。

    但愿这是激励全体中国制造知耻后勇、知难而进的进军号角。