这个题目,如果写成“速生的,都是劣等的”,可能更合适。
老想着小时候柴鸡的味道,去年春节前,就给在老家的姐姐打电话,问养柴鸡没有。得到肯定回答后,就决定年前回家,提前去看望姑姑、叔叔,顺便拿柴鸡回来,打算好好过过瘾。
到姐姐家,看到两只放在盆子里的“庞然大物”,我说要的是柴鸡,不是肉鸡。外甥认真地对我说,那就是柴鸡。
比鹅的个头都大,那叫柴鸡?我记忆中的柴鸡比鸽子大不了多少。
由于品种和饲料的原因,猪鸭鸡都生长得快了,所以肉不香了;
因为品种、肥料的原因,麦子产量提高了,没有面香了。以至于吃个有麦香的馒头、面条都是一种奢侈。
没有办法,由于“科技”发展太快,许多事情都变成记忆了。
我真的怀疑,厂家都拼命为婴儿研发新食物,孩子吃多了,将来是否也会没有“人味”?
三招让你搞定经销商;
五招让你做好品牌(叶茂中先生干脆说拿3000万做广告,给你做出品牌);
总裁速成班。
总有人向你推销捷径,总有人希望找到捷径。
世界上有捷径吗?
我更相信这个名言:在科学的大道上,是没有捷径可走的,只有那些能够。。。。才能到达成功的彼岸。
人可以偶尔走个捷径,但不可产生捷径心理。有了“捷径心理”,免不掉会少点务实,多点取巧;一个社会大面积产生“捷径心理”,整个社会都会变得浮躁。
三十年时间,我们取得了经济奇迹,但积累下来的问题,也不可低估(且不说内在的问题,看得见的是没有干净水喝了,没有新鲜空气呼吸了,没有安全感了);
三十年的时间,中国企业获得了长足进步,但认真评估一下,没有几个是健康的,也没有几个获得了全面进步。
出口在中国经济中的比例和地位是较高的,以至于全球经济危机造成的世界市场疲软,影响了中国经济的增长速度,不得不下决心扩大内需。
但是,走向国际市场的,恰恰不是那些我们耳熟能详的知名企业,都是些名不见经传的中小企业。这与进入中国市场的都是知名企业产品,形成了鲜明的对比。同时也给评估我们的“知名企业”,提供了参照。
我在博文中不止一次地提出这样的问题:作为高管,你做过什么?做成过什么?你带出过多少精英或者骨干?这是你的阅历,是见证你进步的里程碑。你专业修炼如何?你对市场了解多少?对行业把握多深?你能够驾驭企业营销吗?你能俯视行业和市场吗?这反映的是你的能力。能力不代表业绩,业绩一定能够反映能力。
无论是业绩或者是能力,都是一点一滴积累起来的。没有那么一个过程,不付出艰苦的努力,谁也修不来。
只有不断积累才能聚集起来财富;
只有不断积累,才能创造理想业绩;
也只有不断积累,才能真正拥有能力。
从职业上,人也许能一步登天。但拥有这个机遇或者运气的人自己心里得清楚:职业上升越快,需要“补的课”越多,需要“还的债”越大。
好戏不怕晚,好菜不怕慢。
在人进步的路程上,真正区别的不是快慢,而是是否真正在进步。稳定的进步,就是高速度。
据我观察,许多人关心的并不是进步与否,而是位置是否上升,工资是否增长;许多企业关心的并非产品、市场和团队的进步,而是业绩是否增长,区域是否扩大。
这都是典型的本末倒置。道理都知道,就是做不到知行合一。
不能“行”,何谓“知”?